案例分析5、分析高温作业环境调查注意事项.docx

案例分析5、分析高温作业环境调查注意事项

第一篇：案例分析5、分析高温作业环境调查注意事项案例分析5、分析高温作业环境调查注意事项某厂安全处决定对全厂高温作业情况采用现场观察法进行调查，请分析调查人员在对高温作业的现场进行观察应从哪些方面了解情况？参考答案：现场观察法：即到作业现场调查分析，全面仔细地观察生产过程、生产方法、环境条件及防护措施，听取现场作业人员的反映，做好调查记录和资料的收集、整理工作，从而了解作业环境所存在的有害因素及其散发部位。例如，对高温作业的现场观察应了解以下情况：①生产的一般情况，包括是室内作业或室外露天作业，固定性工作还是流动性工作；生产工艺过程、设备、操作方法和主要工作内容，各工种名称、作业人员人数、高温作业人数及劳动休息制度等；②厂房（车间）建筑情况，包括厂房（车间）面积、高度和方位；建筑材料、结构和跨间数，天窗的形式、侧窗的结构、数量及占墙壁面积的比例等；③热源情况，包括热源的名称、设置与分布（室内、室外）和数量，热源的表面温度、散热面积和内部温度等；④防暑降温措施包括隔热材料、通风设备名称、设置、维修、管理，个人防护用品的发放使用，以及有关防暑降温的规章制度及其执行情况等；⑤卫生保健措施包括清凉饮料和保健食品的供应，体检制度执行情况等。第二篇：案例阅读及分析注意事项案例阅读及分析要注意以下几点：1、引导式案例在答题时先看问题，再看案例；2、案例分析在阅读时，注意以下这些信息：a)企业所处行业，如制造业、零售业、建筑业等；b)企业生产及提供的主要产品和服务，企业采购的对象；c)企业在经营过程中所遇到的主要问题，如果是引导式案例分析，请根据问题中提示的知识点寻找；如果是开放式案例分析，请从企业所处的商业环境、采购在该企业中的职能与地位、该企业的供应链结构、该企业的采购业务流程、该企业的供应链绩效、该企业在供应链信息化运作水平等方面着手；3、引导式案例分析在答题时，首先叙述问题中所提示的知识点（得分点），其次描述案例中企业面临的问题（得分点），然后根据知识点分析企业应该如何解决所面临的问题（或者在使用一些供应链管理策略后，企业将如何发展）。开放式案例的答题方式为撰写案例分析报告，案例分析报告主要分为前言、现况描述、识别问题并进行要点分析、结论、建议5个部分：1、前言（用简单的2、3句话描述企业的背景及案例分析所用到的理论分析工具，要求：语言简练）a)企业背景：企业所处行业（是零售业，还是制造业、生产什么样的产品，或者是提供什么样的服务？）、企业的规模、行业地位等；b)案例分析报告的逻辑描述结构：用什么样的理论工具进行分析？（解决什么问题？达到什么样的效益？)2、现况描述（要求：描述精确）a)企业遇到的问题（流程问题、效益问题、采购人员问题（岗位设置、岗位权限、采购人员的绩效评定）、供应商问题（供应商选择、供应商绩效评定和问题反馈、供应商关系）、采购的商业环境、信息化工具的应用等）；b)结合具体的分析工具（详见采购常用理论分析工具表），要求对所使用的理论分析工具进行阐述；3、识别问题及具体分析a)问题的成因（例如：教材第一章，案例1，问题4，使用了不合理的国际贸易术语）；b)问题的分析（为什么这个因素会导致这样的结果）4、结论a)给出肯定或是否定的答案；b)给案例分析一个结果（主要明确案例中所述问题产生的各种原因，并在上述分析中找到重要原因和根本原因）；5、建议a)提出改进方案（针对案例分析的上述问题）；b)对改进的方案进行评估，并估算预期的收益（如果案例中提供数据，要进行必要的数据分析）第三篇：案例分析材料5案例2日本大福的成功之道日本最大的物流系统综合厂家——大福株式会社（DaifukuCo,.Ltd），自1937年创立以来，依托持续创新能力，不仅在本国市场一路领先，而且活跃在世界经济舞台上，为众多行业领域的客户提供物流各个环节的软硬件设备与系统集成解决方案，赢得了良好的声誉。在中国，大福公司找准定位，脚踏实地，逐步树立起品牌形象，销售业绩逐年攀升，居于行业前列。大福公司董事长兼CEO竹内克己先生将本企业的核心竞争力概括为三点：第一，提供从咨询、规划、物流设备定制生产、安装到维护的一条龙服务；第二，多年来积累了丰富的专业经验；第三，以创新为动力，站在技术发展的最前沿。这三个方面也是对大福公司取胜之道的很好诠释。定位于物流系统综合供应商大福公司认为，物流是经济的未开发领域，具有广阔的市场前景。作为实现物流价值的手段，物流处理系统（MHS，即MaterialHandlingSystem）用于物流过程的各个环节，在对物品进行合理、高效的管理和控制的同时，追求低成本化。构筑MHS的关键在于“保管·分拣·搬送·控制·信息”及其所组成的总体解决方案。大福公司给自己的定位是物流系统综合厂家。与大多数竞争对手