案例-培训课程销售.docx

案例-培训课程销售

第一篇：案例-培训课程销售【案例】培训课程销售销售：这套课程现在全套才980元，比平时的售价便宜了整整400元，而且今天是我们公司做活动的最后一天。客户：我也觉得这课程不错，可是我们领导现在联系不上，我没法向他请示啊。销售：王小姐，我非常理解您的心情，一般给公司购买培训课程这种事情需要多花将近一半的钱，这对公司也是不必要的损失，况且这套课程你们领导一定也会非常认可的，您有作决定的权利。所以今天购买的话，说不定领导还会夸您会办事、行动果断呢，对吧?(处理客户的关键异议）客户：……（沉默，说明客户正在思考，思想上发生了松动）销售：好吧，您在这里签上您的名，就可以用这套课程给您公司的员工作培训了。（趁热打铁，以轻松的口气提出成交）客户：好吧，我豁出去了。业绩冠军的成单技巧第二篇：销售培训课程销售培训课程销售过程就像拍照，如果没有对准焦距、拍摄重点，即便拍的照片再多。也是忙而无果。收效甚微。在激烈的市场竞争中，要提高销售的成交概率，掌握切实可行的营售技巧十分重要。徐清祥老师讲授的销售技巧培训课程，涉及各阶层各个方面，利用生动事例，讲授销售技巧的真谛。授课老师：徐清祥课程时间：1-2天课程对象：适合想从事销售工作的人员、在职销售人员、销售精英、销售主管、销售经理、项目经理等课程预定:0371-88881671课程背景：三流的销售人员销售产品，二流的销售人员销售企业。一流的销售人员销售自已，销售的最高技巧在于销售自己。取得客户的信任”。销售的成败不乏有运气的成分在里面。但关键所在还是看你的销售技巧有没有到炉火纯?的程度，一流的销售员总能掌控销售局面。影响客户决断。亲和的销售态度，给客户留下好印象：百变的销售策略。让客户对商品产生兴趣；熟练的销售技巧，使客户满心欢喜地签下订单。金融危机、经济不景气、市场竞争激烈。这些已经不能成为你业绩停滞不前的借口，销售技巧的提升让你用实力堵住领导的嘴，让你在领导面前昂首挺胸。销售人员应该以怎样的心态迎接挑战？如何看透客户的心理？如何有效引导客户做出购买决策？如何从普通的销售代表向顶尖销售精英转变？这些是众多从事销售工作的职业人士经常感到困惑的问题。徐清祥老师的《实战销售技巧培训》课程将为您解决销售中的烦恼。课程收益：通过训练能使每个销售人员熟练掌握与客户沟通的基本技巧；传授实用的销售技巧，打造自身的职业优势；掌握销售的流程以及各个流程的技能与技巧；全面提升销售精英的综合素质与执行力；课程大纲：第一部分：顶尖销售员如何认识销售工作销售人员必须知道的三件事销售业绩的创造龟兔赛跑案例新鲜第二部分：提升形象，推销产品先要推销自己“第一眼”就让你的销售成功你的形象代表着产品的品质得体着装的TPO三原则男销售员着装应注意的细节女销售员仪表需注意的几点简单手势塑造礼仪形象销售完美形象之“站姿”销售完美形象之“坐姿”销售完美形象之“走姿”全方位打造自己的完美形象第三部分：在谈判中轻松胜出一、如何实现双赢二、如何应对开局、中局、终局三、如何进行价格谈判四、如何化解僵局五、三大销售谈判技巧第四部分：你的销售目标是什么不想当将军的士兵不是好士兵设定目标要遵循的原则目标也需要管理第五部分：约好时间拜访客户找到对的客户是关键到底是谁拥有最后决定权客户群体中的每个人都能影响销售的成败不打无准备之仗成功地接近客户第六部分：问出你所要的答案用心灵倾听客户巧问，妙答沟通无极限第七部分：展示你的产品卖的不是钻头而是洞如何做好产品说明FABE法则让客户眼前一亮第八部分：抓住时机成交成交前的准备准备几种成交方法优势谈判，绝对成交在你没能成交时第九部分：直接提升业绩的三大方法巧妙利用转介绍进行附加销售团购大客户销售第十部分：排除顾客异议杀伤力如何看待异议顾客异议的分类及排除方法处理顾客异议的策略处理价格异议的技巧处理客户常见异议的话术汇编案例学习：采用“建议型销售”在竞争中获胜第十一部分：售后服务-化解客户投诉一、缓和客户态度二、找出问题根源三、提出解决方案四、从客户投诉到客户忠诚第十二部分：销售技巧培训总结徐清祥老师从认识销售，到了解销售，最后到销售的技巧的总结，利用事例、互动生动的介绍讲解了销售与技巧，让学员深刻认知并掌握销售的技巧，为日后的销售工作增添利器。第三篇：销售培训课程安排销售培训课程一、大客户销售与管理（一）半小时大客户销售与管理（二）半小时大客户销售与管理（三）半小时二、企业销售渠道开发与管理一小时或者：绩效为先的销售教练一小时培训时间计2.5小时，培训前介绍及中间休息计0.5小时，合计3小时第四篇：电话销售培训课程电话销售培训课程主讲：徐海良电话销售是现代企业最为直接和高效的销售方式，也是将来社会必然流行的一种销售趋势。我大学毕业的总经理助理生涯————电话销售的优势：更多的顾客，更低的成本，更高的效率。