施工项目现场工作会议.docx

施工项目现场工作会议

第一篇：施工项目现场工作会议项目部施工现场例会提纲项目部例会的主要内容：项目经理（次日报告前一天工作完成情况）1、介绍施工现场基本情况2、传达甲方相关信息3、协调并布置具体事宜检查落实情况项目总工（次日报告前一天工作完成情况）1、介绍项目进度要求或进展情况2、提出项目施工各进程中甲方的进度及技术要求3、负责协调甲方与各分部生产技术管理工作项目QA/QC（次日报告前一天工作完成情况）1、提出质量体系中需要执行的相关程序、要求（贯标程序要求、质量监督计划表执行要求、甲方相关规定要求）2、报告各分部执行质量体系情况、质量监督计划表执行情况，并提出需要关注的问题3、报告每天质量验收点完成情况，负责不符合项发生及关闭的情况统计情况4、提出需要项目部协调的具体问题并报告外包管理中存在的问题项目安全员（次日报告前一天工作完成情况）1、报告甲方对安全管理具体要求2、报告施工现场各分部及外包、外借人员安全检查情况3、对施工现场安全管理提出具体要求项目部生活员（次日报告前一天工作完成情况）1、报告生活后勤安排情况及甲方在生活后方面的具体要求2、提出需要项目部及各分部配合做好的具体事宜各分部（次日报告前一天工作完成情况）1、报告项目部上次会议布置工作完成情况2、报告施工进、安全、质量、文明生产执行情况；3、报告外包管理中存在的问题及需要协调的方面。4、提出需要项目部及其他分部配合、协调解决的问题以上建议仅供参考，内容和次序可根据实际情况调整第二篇：钢结构项目现场施工管理汇总钢结构项目监造代表现场施工管理工作汇报对于钢结构项目的现场施工管理，首先要详细了解相关项目的设计、施工企业资质。钢结构工程专业生产企业资质一般分为一级、二级、三级。本项目（凯迪汪清/蛟河生物质汽化炉主厂房钢架结构）施工标准为二级。通过陪同领导进行委外企业的实际生产加工能力进行评估，分别于4月17、19号相继考察了山东（济南）鲁能钢结构、江苏（泰州）庆华钢结构两家公司。通过企业资质、生产成本、加工能力、制造条件等方面综合评定，公司最终选择江苏庆华钢结构有限公司作为凯迪生物质汽化炉项目外委厂家。期间，详细学习了工程制造图纸、加工标准、监造要求、检验及运输标准。为下一步现场监造提供有利条件。4月25日江苏庆华钢结构有限公司（简称庆华钢构）相关领导来到我公司进行该项目施工方案的汇报，但未明确说明加工中各环节的实施周期和检验要求、标准。会议要求庆华钢构于当日下午将施工方案进行优化，明确相关环节具体实施时间和方案。并于25日下班前提交电子版文件进行审核。3.材料检验和管理材料进货、检验程序要按公司的质量保证体系文件运行。对于钢结构框架中所使用的材料应满足如下要求：3.1所有钢材应具有质量证明书，并应符合设计的要求。当对钢材的质量有疑义时，应按国家现行有关标准的规定进行抽样检验。3.2钢材表面质量除应符合国家现行有关标准的规定外，尚应符合如下规定：3.2.1当钢材表面有锈蚀、麻点或划痕等缺陷时，其深度不得大于该钢材厚度负偏差的1/2；3.2.2钢材表面锈蚀等级应符合现行国家标准《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》规定的A、B、C级。如锈蚀达到D级，不得用作结构材料。3.3钢结构所采用的连接和涂装材料，应具有出厂质量证明书，并应符合设计要求。3.4对于不合格的材料应坚持退货处理，不能投入使用。3.5合理堆放：钢结构材料用量大，规格多，应分类堆放整齐，并作明显标记。3.6材料发放：坚持领料的有关制度，班组不能随便取拿，以防用错。4．施工前的准备技术准备施工图纸已经优化、会审（华东电力设计院）施工方案已经编制（江苏庆华）与机械室孙总、焊接工艺师武传明、项目部刘冰、质保部郭博对项目实施过程进行技术交流。准备监造标准文件，明确监造项目和内容。把握好各个时间点、质量点。26日召开项目协调会，参加人员：程怀志、卢彬、朱林、郭博、武传明。布置任务分配和工作配合。并对庆华施工方案再共同进行审核。现场准备现场道路已经畅通;4.2.2现场预制厂已经准备就绪，包括钢平台搭设、机具布置、堆放场地等;4.2.3施工用的工器具已备齐。5.钢结构的制作5.1.钢材矫正5.1.1钢材在下料前和拼接后的变形，超过技术要求时，均应进行矫正5.1.2矫正方法和矫正工具应根据钢材变形位置、程度和材料品种进行选取。等对比和跟踪相关工程项目中钢结构部分的现场安装及现场管理；参加钢结构工程各项现场验收、评定、竣工验收备案、物业移交工作；参加钢结构工程变更、现场签证审核工作；进行工程项目钢结构衔接点的应用处理及与设计人员的沟通；三、监造方式及见证通知1、监造方式分为：文件见证R点、现场见证W点和停工待检H点。R点：卖方提供检验或试验记录或报告的项目，由买方监造代表查阅见证文件。W点：监造代表现场参加见证检验或试验项目，