报销流程 文档.docx
霞英****娘子
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企业费用报销制度及报销流程word文档.doc
费用报销制度第一章总则为了加强公司内部管理,规范公司日常费用的开支与报销行为,严格控制费用开支范围与审批权限,特制定本制度。第一条本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,按费用项目制定报销标准、费用开支范围和授权审批规定。第二条本制度适用于恒昱公司及分、子公司全体员工。第二章日常费用报销制度及流程第三条日常费用主要包括差旅费、通讯费、交通费、办公费、业务招待费、培训费、会议费、福利费等第四条费用报销的一般规定一.报销人必须取得相应的合法票据,发票背面有经办人签名。二.填写报销单:根据费用性质填写对应单据
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费用报销制度第一章总则为了加强公司内部管理,规范公司日常费用的开支与报销行为,严格控制费用开支范围与审批权限,特制定本制度。第一条本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,按费用项目制定报销标准、费用开支范围和授权审批规定。第二条本制度适用于恒昱公司及分、子公司全体员工。第二章日常费用报销制度及流程第三条日常费用主要包括差旅费、通讯费、交通费、办公费、业务招待费、培训费、会议费、福利费等第四条费用报销的一般规定一.报销人必须取得相应的合法票据,发票背面有经办人签名。二.填写报销单:根据费用性质填写对应单据
报销流程-Microsoft-Word-文档.doc
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公司财务报销制度及流程-文档.doc
公司财务报销制度及流程为了加强公司的财务管理工作,严格执行财务制度,完善财务管理,结合公司的具体实际,统一各部门的报销程序及规定,特制定本报销制度。员工报销时应严格执行公司制定的审批管理制度一、报销审批监控程序1、公司除正常运营开支外,其余各项支出必须事先提出计划,按支出审批权限批准后,在计划范围内列支。2、办公用品的购置:由各部门根据需要,编制计划报总经理审核汇总,按审批权限批准后,按公司计划统一购买,并建立实物帐,由专人统一管理,详细登记办公用品的进、出情况.月末应将办公领用清单交财务室进行盘点监控。
【优选】费用管理与报销流程PPT文档.pptx
目录财务副总监兼总经理绩效部财务管理体制(续)费用管理原则费用报销流程费用管理内容-分类费用管理内容-审批权限费用管理内容-报销项目费用管理内容-报销项目报销时需同时提交由部门总经理(含主持工作人员)签署的《月度加班餐费明细统计表》正本。费用报销常见问题-有关粘贴·差旅报销单中请勿含有非出差地的发票(往返两天的北京费用除外)二、费用报销常见问题报销时需同时提交由部门总经理(含主持工作人员)签署的《月度加班餐费明细统计表》正本。·报销加班餐费(计入员工餐费)时请附上《月度加班餐费明细统计表》,并请严格按照月