建筑项目现场监理机构考勤制度5篇.docx

建筑项目现场监理机构考勤制度5篇

第一篇：建筑项目现场监理机构考勤制度现场监理机构考勤制度为贯彻公司文件精神，加强员工各项考勤管理工作，客观、准确地反映员工各项考勤情况，提高员工的工作效率，严格工作纪律，确保分公司监理各项工作的正常运行，结合公司相关文件精神和制度，特制定本考勤制度。一、制定考勤管理制度的目的建立和完善员工的各项考勤制度，通过对员工各项考勤情况的统计，为监理部员工月、年度绩效考核提供依据，引导员工考勤行为与分公司目标保持一致，保证分公司整体目标的实现，提高分公司在监理市场竞争环境中的竞争实力。二、考勤管理的原则考勤管理应当遵循“客观、公正、人性、灵活、赏罚分明”的原则。三、工作时间规定1、根据工程项目的特殊性，现场监理机构工作时间可灵活调整；2、连续工作后须保证休息时间；3、项目总监（或其代表）进场后七天内制订作息时间计划；4、作息时间计划必须经亳州分公司技术科审批；5、每周上班时间不得少于6天。四、轮休计划1、项目总监（或其代表）根据工作计划制订本月轮休计划；2、轮休计划尽量考虑在周六、周日安排轮休；3、若周六、周日无法安排轮休，须根据工程进展集中安排休息。五、总监（或总代）对监理人员考勤1、项目总监（或其代表）组织项目监理机构人员签到；2、项目总监（或其代表）对项目监理机构人员进行考核；3、考核后的《考核表》月底报分公司技术科。六、监理日志抽查1、日记填写是否连续；2、日记内容是否与其他抽查点相符；3、日记内容是否真实。七、签到表抽查（签到表自制）1、项目总监（或其代表）组织签到，分上、下午时间；2、因值班轮休未签到，由项目总监（或其代表）备注说明。3、签到表每月5日前报公司汇总。八、迟到、早退、旷工1、上班迟于作息时间计划中上班时间为迟到；2、上班申于作息时间计划中下班时间为早退；3、旷工：a：未经项目总监（或其代表）批准，监理人员离开工地现场；b：未经项目总监（或其代表）批准，迟到、早退时间超过1小时；c：未经项目总监（或其代表）批假不上班；d：未向分公司技术科按时销假；e：未向分公司技术科办理延假手续，不上班；f：项目总监（或其代表）负责对迟到、早退、旷工进行监督。九、请假1、病假两天以上须县级以上医院出具的诊断意见；2、事假不得影响现场监理工作的正常进行；3、请假一天，由项目总监（或其代表）批准请假单，报分公司技术科备案；4、请假一天以上，须分公司技术科批准；5、项目总监因公外出一天以上报分公司技术科批准；6、项目总监请假由分公司技术科批准；7、假期结束后，必须向分公司技术科按时销假。十、奖惩制度1、迟到、早退以上下班时间为标准，以公司制式考勤表时间为依据，超过上班时间十分钟视为迟到，提前十分钟下班视为早退，迟到、早退超过30分钟且没有向部门负责人请假者，按旷工一天处理。迟到、早退一次处罚人民币10元，一个月累计迟到、早退3次，扣除当月全勤奖。2、旷工（1）未经请假或假满未续而擅自不到岗者，以旷工论处；（2）伪造出勤记录者，一旦查明以旷工论处，并追查考勤记录者与总监/项目负责人的连带责任，扣除当月全勤奖；（3）旷工一天罚款100元。超过7天不超过15天者扣发半个月的工资，视情节轻重对当事人予以警告、辞退、除名等处罚。3、奖励当月考勤无上述情况，按照考核表发放月考核奖。附：配套表格1、《考核表》2、请假单3、分部（竣工）工程初验申请表。安徽省建科建设监理有限公司亳州分公司二0一四年元月第二篇：现场监理人员考勤制度范文现场监理人员考勤制度为明确考勤制度，严肃考勤纪律，塑造项目监理部监理人员的形象，特制定本制度。一、工作时间与休息由于工作性质特殊，受多种因素影响，其作息时间随施工单位作息时间而定。总体原则不得漏监。加班时间以工地项目部提出的加班申请及旁站记录为准，晚上加班超过0：00，次日上午休息；超过4：00，次日全天休息。由于工地停工休息者，应及时向公司报明停工原因及休息时间。郑州市以外的项目部员工到项目部上班，公司要核实员工的车票，以乘车车票的起始日期为开始上班日期。二、请假与销假程序现场监理人员每月4天假期，有事可以请假，如果在查岗中发现不请假不在岗的，按旷工处理。准假一事必须告之业主现场代表。要求请假的人员应根据工程进度等实际情况合理安排请假时间，批准后才能实施。员工休假离开工地当天起计为休假，回到工地当天计为出勤。三、违纪处罚旷工1天，扣除当日工资，凡一次连续旷工或本月累计旷工3个工作日以上者，由总经理斟情扣罚工资，最高可达工资的50％；情况极其恶劣者，公司有权给予除名。本制度自2017年3月1日）起执行。河南拓朴工程建设监理有限公司登封分公司费用报销流程第一条：报销的要求一、发票的基本要求票必须合法、真实、有效，且发票背面或单据背面必须有经办人○签名。②发票不得涂改、挖补、大小写金额必须相