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工艺工装部职责

第一篇：工艺工装部职责工艺工装部各类人员岗位职责一、正副部长岗位职责1.领导工艺工装部的各项工作。2.对所编制的工艺文件及所设计的工装图纸不及时和质量低劣负责。3.对编制工艺材料消耗定额不及时和不正确负责。4.对生产中的工艺问题解决不及时、处理不当负责。5.为生产服务，及时地解决生产中出现的问题。6.督促帮助各工艺员完成本职工作。7.副部长在部长的直接领导下分管工艺工作，并对部长负责。二、产品工艺员岗位职责1.参加新产品调研、设计方案讨论，审查产品设计的工艺性，会签产品设计图样，并组织会签老产品改进的设计图纸。2.进行产品工艺分析，提出工艺方案，组织关键工艺试验研究。3.分阶段编制新产品的工艺文件，汇报及修改。4.根据产品生产规模控制工装系数，分阶段提请设计和制造工艺装备，参加工装验证。5.参加新产品试制，解决和组织试制过程中的工艺问题，并提出总结材料，参加鉴定会，编制工艺试制总结。6.为生产服务，及时有效地处理生产中出现的技术问题。7.负责编制及贯彻工厂的工艺标准，负责工艺情报的收集。8.对因工艺准备考虑不周而错漏，影响生产进度及经济损失负责。三、工装工艺员岗位职责1.会签产品设计图纸和有关技术文件。2.设计工艺和工位器具，处理制造中出现的问题，参加验证并及时修改设计。3.根据生产情况和需要不断改进工艺装备的工位器具。4.设计工厂物料搬运器具与设备。5.根据工装图纸及工艺文件编制材料定额的全套文件并及时修定。6.负责全处的考勤工作，标准化审检工作。7.对因工装设计错漏影响预期生产造成的经济损失负责。四、工艺材料定额员岗位职责1.会签产品设计图纸明细表，给出工艺施工路线。2.根据设计图纸明细表编制工艺材料定额。3.根据生产情况和需要不断调整材料定额。4.对因材料定额错漏或不及时而影响生产负责。工艺工装部职责1.参与新产品设计方案的审议，负责产品设计的工艺性审查和会签产品设计资料，有权要求设计部门修改工艺性差的产品图纸。2.拟制新产品试制工艺方案和工艺措施。3.编制产品工艺文件，提供全厂各有关部门、车间近期所需的工艺文件。承担车间工艺技术服务工作，并监督工艺规程的贯彻执行。4.负责工艺装备，包括专用工具、夹具、吊具、辅具、工位器具、量检具、工序间专用运输工具和其他有关专用设备等的设计、选型及报废确认，参加工装的验证，负责工装设计的修改并解决其在制造和使用中的技术问题。供给生产部有关制造工装及工位器具需要的零件图纸。5.掌握全厂主要设备及关键自制设备的使用程度，审核由有关部门提出的设备调迁、报废和更新计划。6.定期向厂提出工艺发展规划，包括：⑴旨在提高产品质量、产量的工艺措施方案。⑵采用新工艺、新技术、新设备提高制造水平的发展规划。⑶旨在节约能源或保护环境的设备改造方案或工艺措施方案。其中项⑴和项⑵每半年提一次，项⑶每年提一次或必要时提。7.划定产品生产施工路线，编制工艺材料消耗定额，推广节约材料和综合利用经验，使定额达到先进合理。8.负责组织对合理化建议、小改革、小发明、小创造以至重大技改项目的事前审查和事后鉴定工作,凡经鉴定的项目负责及时纳入工艺。9.编制和修订有关工艺工作的管理制度并贯彻实施。10.负责工艺情报的收集、统计等工作。11.车间如有工艺员，则对其在业务上进行指导。12.供给有关部门材料消耗定额。13.协助厂办制订工人的技术等级标准。第二篇：工艺工装管理制度工艺工装管理制度一、目的：为了加强公司工艺工装的管理，保障工艺工装的使用状态，加强工艺装备对产品质量及生产效率的促进作用，特制定本制度。二、适用范围本制度规定了工艺工装的设计、制作、使用、维护和报废等程序。本制度适用于河北宏昌天马专用车有限公司的工艺工装的管理。三、等级划分本制度所指工艺工装分为：工位器具、吊（转）运器具、产品保证类工装、工具类四个类别。本制度中工艺工装的管理等级划分如下：A等级：各种具有不可替代性的工艺装备、电汽液类工装；B等级：各类吊（转）运器具类、工装模板胎具类；C等级：各种工位器具、工具类；四、职责4.1生产保障部负责工艺工装的设计、组织验证、维修及报废审批等工作。其中工艺保障科负责工艺工装的设计和组织验证工作，并负责工艺工装的管理及检查。设备保障科负责A类工装的维修、与报废等管理工作。4.2各工装使用部门（车间）负责工装在使用过程中的日常维护、点检及保养工作，负责B类、C类工装的维修工作。4.3供应部负责根据外购件清单购买相应零件，根据外协件清单及外协件图纸联系外协厂家加工外协件。供应部负责外购工艺工装的洽谈、请购、购买、组织验收等工作。4.4调度科负责根据相关图纸及下料单安排工装的下料、制作。五、工艺工装的设计制作5.1工艺工装的制作申请与设计5.1.1公司各部门（车间）有工装需求时，由工装需求部门（车间）提交《工装