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岗位工资晋级实施细则5则范文

第一篇：岗位工资晋级实施细则xxxx有限公司岗位工资晋级实施细则1.总则1.1目的为了吸引公司所需的优秀人才，激发员工的进取心和工作的积极性，不断提高员工的业务能力和素质，为贯彻落实公司薪资制度，明确公司员工岗位工资等级晋升相关事项，特制定本实施细则。1.2原则1.2.1“公平、公正、公开”的基本原则1.2.2综合素质与专业技能并重的原则1.2.3逐级晋级与越级晋级相结合的原则员工一般实施逐级晋级，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者可以越级晋级。1.2.4能升能降的原则根据绩效考核，员工岗位工资等级可升可降。1.3岗位工资等级分类公司各部门各岗位均设试用期、初级、中级、高级四个级别。2.晋级条件2.1两个季度绩效考核平均分数在95分以上（含95分）且个人业绩在本经营部门排名前三名；2.2正式员工且在同一岗位任职六个月以上；2.3考核周期内未受到小过以上行政处分；2.4考核周期内,病事假累计不能超过10天且无旷工记录者。3.晋级周期普通员工半年评定一次，管理人员一年评定一次；普通员工的晋级工作在每年的一月份和七月份的进行，管理人员的晋级工作在每年的一月份进行。4.晋级考核操作流程4.1普通员工晋级考核操作流程4.1.1根据晋级考核期间每季度的绩效考核结果，计算出每个人的总分并从高到低进行排序，经营部门每个部门筛选出前三名，行政系统1名，电子商务营运部1名，财务部1名，客服部两名，产品开发部1名。4.1.2由直接上级、平级对筛选出的人员进行工作表现综合评分，其中上级领导评分占总分数的60%，平级同事评分占总分数的40%；4.1.3根据综合评分,初步确定工资等级晋级人选；4.1.4将初步确定的工资等级晋级人选报系统领导、行政总监、常务副总及总经理签字审批。4.2管理人员晋级考核操作流程3.2.1根据晋级考核期间的绩效考核结果，计算出绩效考核分数的总分；3.2.2根据业绩分数,初步筛选出工资等级可晋级人选；（考核平均分数达到95分的人员）；3.2.3由工资等级可晋级人选的直接上级领导、平级同事及下级员工对其工作表现进行综合评分，上级领导评分占总分数的40%，平级同事评分占总分数的30%；下级员工评分占总分数的30%3.2.4根据综合评分,完成晋级考核表，确定工资等级晋级人选；3.2.5将确定工资等级晋级的人选报系统领导、行政总监、常务副总及总经理签字审批。5.考核结果及运用4.1岗位工资级别待遇的增加以公司总经理批示日期开始执行；4.2员工岗位工资的调整根据公司工资等级参照表来确定；4.3岗位级别已经达到本部门岗位等级的最高级别的，岗位工资级别不再晋升，其岗位工资待遇将根据相应岗位等级的10%进行上调。4.3岗位级别处于初级，考核分数在60分以下者，岗位工资等级下调20%，60分---95分以下者(不含95分)岗位工资等级不变，经两个考核周期后考核分数均为60分以下者，公司有权予以辞退。4.4越级晋及须由总经理审批。4.5公司除董事长岗位外，其他岗位均实施绩效考核制度。6.附则：6.1本实施细则最终解释权归人力资源部。6.2本实施细则自下发之日起起施行。xxxx有限公司二〇一一年四月二十六日第二篇：工资晋级申请书工资晋级申请书工资晋级申请书1领导：您好！本人从毕业后一直在XXX工作，至今已经是第XXX个年头过半了。经过慎重的考虑，特向您提出加薪请求，理由如下：1、目前我所负责的工作内容有：业务跟单助理，对外辅料操作员，辅助办公室内勤工作。作为辅助跟单，哪里需要往哪上，这个忙完帮另外一个，众多的工作内容造成我目前的工作状态：业务员空时我不空，业务员忙时我更忙。2、XXX杭办是杭州市规模较大的.外企杭办之一，但至今本人的薪水为XXX(税后XXX多点），远低杭州市平均月薪水平。而能给我带来额外收入的外单越来越少，今年至今的月均提成也只能达到￥XXX/月。两者相加，仍然低于杭州市平均月薪水平。3、以XXX内部员工薪水平做平行参考，比较的结果是：相同的薪水，本人从事更多的工作内容；或者相同的工作内容，而本人获得的却偏低的薪水。基于以上实际情况，恳请领导考察并同意给本人提高薪水。此致敬礼！工资晋级申请书2尊敬的各位领导：我于20xx年4月12日进入**********有限公司，20xx年4月12日—20xx年4月20日担任***工程建设的专职监理工程师一职，在负责***项目基础与主体施工的同时还负责道路、地质灾害综合治理工程的日常监理工作及与甲方的各项交接工作，20xx年初总监代表***退休以后所有与甲方***的交接、收费、基础与主体初步验收工作由我负责并完成。20xx年4月21日—至今担任******工程建设的专职监理工程师一职，主要负责***监理工作，主要负责***桩基、墩身、箱梁预制、桥附工程及路基段防护工程