企业内刊策划方案精编.docx

企业内刊策划方案

第一篇：企业内刊策划方案**企业内刊《时尚**》策划案一、宗旨：——实现内建设企业文化和外树立企业形象的双重使命（一）有效推进企业文化建设，全面提升企业品牌软实力；（二）增强**企业内部与终端团队的凝聚力和向心力。二、定位：（一）**品牌的内部推广、业绩汇报，展现企业实力；（二）增进公司各部门间及外部的交流和互动；（三）真实记录**品牌的成长历程；（四）增强公司员工的凝聚力，反映员工心声；（五）时尚、品位的生活理念的准确传播。三、发行对象（一）内部员工；（二）分公司、各经销商网点；（三）各级客户、目标客户；（四）外部关联企业、对象。四、实施方案（一）刊名待选：《时尚**》、《**中国》、《今日**》、《**人》、《FLYCO**》……（二）栏目设置1、政策宣导类总裁的话①总裁关于公司发展战略的解读；②总裁会议讲话精髓提炼、政策的阐述；③总裁对员工、合作伙伴的期许和要求。（每期1篇，总裁办供稿）市场快报①**最新动态和新闻报道；②产品上市信息及促销活动。封面报道①**战略规划、品牌规划、企业哲学、计划任务的宣传；②公司资深主管及优秀员工等专题策划。（每期1篇，编辑部供稿）2、市场拓展类时尚聚焦①新产品上市信息及主推产品卖点宣导；②当季主推营销活动宣导；③**产品文化推广。（每期3-4篇，市场部和产品部提供）营销探索①企业关于市场销售政策解读和说明；②优秀员工/客户操作市场经验分享；③权威人士市场深度分析、讲解等。（每期1-2篇，自由供稿，编辑部整合）市场扫描①行业动态新闻、技术发展趋势等；②与企业发展紧密相关的行业法规的介绍。（每期1-2P，由编辑部整合）3、企业文化类精英故事①优秀员工/客户专访，分享其成功经验；②有代表性的员工/客户思想交流与讨论。（每期1-2篇，自由供稿）职来职往①公司规章制度宣导及讲解；②员工职场心得分享；③有助于企业管理和员工技能提升的知识、经验的介绍。（每期2-3篇，制度类人力对口，其他编辑部整合）4、时尚生活类时尚生活①分享如何利用**产品打造时尚造型；②倡导与产品关联的生活理念、健康的生活方式。（每期1-2篇，自由供稿，编辑部整合）飞客俱乐部①员工/客户文学创作，话题不限；②企业内部/客户活动图片分子；③客户订货会、促销活动等活动分享；④员工/客户的宣传及风采的展示等。（每期4P，自由供稿，编辑部整合）（三）栏目配比五、内刊的稿源、设计及印刷（一）稿源征集品牌部——负责主要文章的撰写和信息的收集（包括企业文化）其他单位——提供行业资讯、市场运营、研发及渠道相关的信息和图片同时为实现刊物形式多元化，可采用激励形式调动内外投稿积极性，对于非编辑部稿源可以从以下几种方案中任选一种：①实行稿酬制度，按100元/千字的稿费标准计算。②将投稿列入绩效考核（制定绩效考核制度），与员工绩效挂沟。（二）内刊制作概述刊物名称：（待定）发行模式：内部刊物，赠阅刊印数量：待定出版日期：双月刊，每双月的10日（可有特刊）（三）印刷标准1、包括封面48个P（初定）2、封面选用157彩色铜板纸3、内页选用128彩色铜板纸4、装订方式：胶装5、内部设计，印刷厂出菲林第二篇：企业内刊策划方案时间过得很快，迎来了2014年，过去的2013年要做个总结。2013，无疑是中国极不平凡的一年。对于光大国际同样也是辉煌的一年。这一年，光大发生了巨大的变化，值得关注的、期待的、展望的新闻层出不穷。为了和广大的光大人共同回味这些值得记忆的新闻，《光大国际》内刊将在本最后一期推出“2013光大集结号”专题，回顾光大国际2013年最重要、最有价值、最有影响力的新闻事件和新闻人物。让我们共同回忆和记住这难忘的一年吧!征稿内容要求：1.光大国际在生产经营、项目建设中取得重大进展和创新并获得巨大的经济效益和社会效益的;2.光大国际在企业改革和经营管理上取得重大进展和创新，并获得巨大的经济效益和社会效益的;3.光大国际在企业技术进步方面取得重大突破，并居国内外领先水平的企业技术创新成就的;4.光大国际获得重大奖项的。稿件要求：1.一事一报，消息体裁，标题准确，时间、地点、人物、事件等新闻要素齐全，字数在300-500字之间。使用Word文档格式。2.每条新闻要配发1-3幅新闻图片，要求主题突出，清晰。图片像素不低于300万，图片大小不低于300k。jpg格式。请勿在将图片直接粘贴在word文档中。3.对于内容重复的稿件，编辑部将择优使用。在新的一年里，我会继续努力，把工作做得更好。第三篇：企业内刊策划方案E家人内刊策划方案总策划人余小清一、创刊的必要性分析：1、e家人文化发展的需要：内刊即e家人内部刊物，不能公开销售，但可以公开赠阅。e家人内刊是e家人文化承载的载体，也是e家人文化的外化形式。e家人内刊是伴随e家人文化演进的一个舞台，也