合同信息管理汇总.doc

.条约信息治理条约治理的确是对与本工程树破工程有关的种种工程条约从前提的制定、协商、签订、履行状况的反省跟剖析等环节停顿的迷信治理任务目标保护订破条约单方的正当权利。以期经过条约治理实现工程工程的操纵条约治理是工程树破治理的主要内容之一是操纵工程投资、进度、品质的根本依照是保障工程树破品质增强迷信治理、依法治理的主要环节。经过在条约的订破跟履行工程中所停顿的构造、计划、批示、监视跟和谐等任务促使工程外部各部分、各环节相互连接亲密共同进而使人、财物各个因素掉掉公道构造跟应用进步工程治理水平实现工程工程投资、进度、品质、环保等目标取得精良的社会跟经济效益。一、条约治理目标信息治理是监理工程师停顿工程目标操纵的根底。信息治理即为信息的搜集、处置、存储、转达与应用等一系列任务的总称信息治理的目标是按施工条约跟监理条约商定实时提交各项信息资料内业资料做到规范、片面、完好。在施工阶段施行条约治理的要紧目标是束缚条约各方独特恪守条约规那么避免各方因责任的不合、不严厉履行条约而呈现的条约胶葛以及违约景象的发作进度、投资三年夜目标的实现。保障工程树破工程品质、条约治理总目标是：在监视各项树破运动契合相干执法、法例的前提下工程品质契合工程树破规范跟国度相干工程施工品质验收规范施工进度跟工程造价满意施工条约的相干请求施工进程不发作严重施工平安事变工程现场契合巴中市有关文化工地的规范。二、条约治理内容我公司应实时具体了解并控制条约内容明白各方的责、权、利。对条约停顿跟踪治理随时反省条约有关的履行状况实时、精确地向有关部分反应条约履行进程中的信息。条约治理要紧停顿工程变卦、工程耽搁、用度索赔、违约抵偿、争端与仲裁等方面的任务。反省品质、投资、进度是否按条约的请求履行。（一）、监理工程师按工程变卦、卡脖子流程对工程变卦、卡脖子停顿治理。（二）、活期按条约协定书及招标书中许诺的请求对承包人的职员、机具装备的投入停顿反省、治理。1、品质方面的条约治理：反省工程所采纳的资料、装备、机器、半制品、构件是否满足条约规矩及有关品质规范的请求位的品质验收荫蔽工程与分部工程。施工中严厉依照条约规矩的规范、规程监视核验施工单2、进度方面的条约治理：催促施工单元提出进度计划并审批。仔细考核计划变卦与技术卡脖子避免因而招致工期耽搁与投资添加。的比拟、剖析提出提早工期的公道化倡议。工期集会停顿静态治理。搜集进度状况停顿施工实践进度与计划进度精确实时向业主供给进度信息活期召开落实3、投资方面的条约治理：严厉考核月进度报表工程变卦签证对业主方委托参加的资料、装备的订货置办装备与工程有关条约签订时应保护单方的权利。依照有关法例公正地商量依照有关条约协定考核主要资料与装备订货供给状况审定其功能是否满意规范与计划的请求。（三）、按工程变卦、卡脖子根本流程对因计划变卦、卡脖子等缘故形成的用度变卦停顿管理。1、工程变卦方面的条约治理：如变卦来自业主或承包人那么变卦次序如下：1.1填写变卦请求讲演。工程变卦请求讲演写好后交监理工程师其内容有：1.1.1变卦工程的称号、部位；1.1.2变卦的缘故跟依照；范文..1.1.3施工布置；1.1.4变卦惹起的用度估价。2、检察变卦请求讲演。总监理工程师构造对变卦的有关事项停顿考察、剖析同时通过业主函商计划单元掉掉其回答后提出检察看法并报业主。3、转发工程变卦告诉。业主确认后收回工程变卦告诉交监理工程师由总监签发。（四）、对工程停工及停工的治理。1、工程延期方面的条约治理因非承包人义务惹起的工程延期监理工程师按以下次序检察：1.1搜集资料。总监理工程师在收到承包人工程延期请求后破刻构造监理工程师做好工地实践状况的考察跟一样平常记载搜集与之有关的资料；1.2检察延期请求。监理工程师在检察承包人提出的书面讲演后尽快提出版面讲演报总监检察其内容有：1.2.1受理承包人请求日期；1.2.2工程延期的有关记载；1.2.3工程延期的来由与依照；1.2.4经协商后的延期测算办法与延期时刻。2、用度索赔总监签发后报业主审批。承包人提交资料后监理工程师按以下次序处置：2.1搜集资料。总监在收到承包人工程索赔请求后破刻构造监理工程师做好工地实践状况的考察跟一样平常记载搜集与之有关的资料；2.2检察索赔请求。监理工程师在检察承包人提出的书面讲演后尽快提出版面讲演报总监检察其内容有：2.2.1承包人请求日期；2.2.2索赔事情的具体资料；2.2.3索赔的来由与依照；2.2.4索赔金额。总监签发后报业主审批。3、承包人违约当承包人违约侵害了业主的好处监理工程师按以下次序处置：3.3.1告诉承包人。总监应破刻收回书面告诉请求承包人避免局势扩展采用弥补措施；3.3.2搜集资料。监理工程师做好工地实践状况的考察跟一样平常记载搜集与之有关的资料；3.3.3提出违约处置讲演。在经过具体考察与