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关于数据库出版的几点思考【摘要】数据库出版是数字出版的重要形式之一。但是数据库出版存在缺少能够真正承担数据库项目的大型集团；前期资金投入比较大需要良好的市场前瞻力；人才资源有待进一步提高等瓶颈的制约。针对数据库出版的制约瓶颈笔者认为出版传媒集团应成为数据库出版的领头羊；人才培养采取学界和业界结合的模式。【关键词】数据库；出版；瓶颈；对策数据库出版作为数字出版的重要形式之一在专业学术领域的出版凸显其重大优势已找到较为成熟而清晰的盈利模式。从国外出版业发展趋势来看出版社发展到一定规模在数字技术成熟的条件下都会开发自己的数据库。因此从我国当下出版业发展现状来看大力推进数据库出版势在必行。然而从当下的现实出发依然存在制约数据库出版的诸多瓶颈不利于数据库出版项目的开发。一、制约数据库出版的瓶颈（一）缺少能够真正承担数据库出版项目的集团世界上知名的数据库出版商诸如里德？爱思唯尔集团、汤姆森学习出版集团、牛津大学出版社等都是大型的出版集团都在从事数据库出版比如里德？爱思唯尔集团的ScienceDirect学术数据库、牛津出版集团的“牛津在线”等都是知名的数据库出版品牌其每年的利润极为可观。而纵观这些出版集团的发展史都是通过市场化的洗礼在残酷的出版市场竞争中发展起来的拥有能够承担数据库出版的资金、具有较为敏锐的市场前瞻力以及诸多适合数据库开发的出版资源等诸多有利优势。而我国当下国内的数据库出版高度集中于三家公司清华同方知网（北京）技术有限公司的中国知网、重庆有限公司的中文科技期刊全文数据库、北京万方数据股份有限公司的万方数据库。显然对于我国整体上的数据库出版来说仍然缺少能够承担数据库出版项目的集团。从目前的角度看新型组建的出版传媒集团由于主客观因素的制约同时缺少在市场化竞争中的洗礼开发大型的数据库出版项目的条件也有待完善。（二）前期资金投入比较大需要有良好的市场前瞻力数据库出版的一个关键问题就是资金数据库出版不同于普通的传统出版一般来说数据库出版的前期资金投入之高一旦把握的不好就会形成一个无底洞式的投入因此前期投资的风险比较大。该问题是也是数据库出版固有的特点这也正是一般的出版单位不愿涉足数据库出版领域的重要原因所在。（三）人才资源有待进一步提高人才资源是数据库出版的重要资源数据库出版是复合型出版领域必然需要复合型的出版人才。从当下的出版人才结构上看显然不能满足数据库出版的要求。业界的从业人员特别是那些传统型的老编辑在传统出版领域可谓独当一面但面对数据库这样的既需要编辑能力有需要计算机技术能力的要求来看业界老编辑的技术能力有所欠缺而那些懂技术的电脑技术人员对于出版的各项业务和能力也未必完善因此在数据库出版的人才需求来看出版的复合型人才资源有待进一步提高。二、关于数据库出版的两点建议前文中已分析了制约数据库出版的瓶颈。通过笔者的学习、观察总结出一些对于数据库建设的两点建议以供参考。（一）出版传媒集团应成为数据库出版的领头羊数据库出版需要出版传媒集团的策划组织这既是出版传媒集团的本职所在也是数据库出版的应有之义。从目前数字出版的情况来看数字出版已不可逆转数字出版前景看好因此作为出版集团没有任何理由搪塞、推脱自己的本职工作任何对数字出版的不作为都是出版传媒集团的过失！那么出版传媒集团应从哪些地方着手呢？笔者以为：一是以出版传媒集团的名义进行数据库出版立项充分组织策划做好前期的预算和市场前景分析设定数据库出版各个环节从而申请国家的政策支持数据库出版的资金可拟采用“三三制”国家提供、出版传媒集团集资、出版传媒集团下属单位合资的模式；二是各地的出版传媒集团立足本地的数据库出版的资源优势充分论证数据库出版的可行性整合应有的内容这也正是这些出版传媒集团下属的各个出版社编辑整合的优势所在出版传媒集团下属的各个出版单位要团结协作、分工合理编辑整合好内容；三是出版传媒集团与能提供数据库技术支持的公司签订合作协议保证数据库出版的技术支持。从而保证数据库出版开发项目的顺利进行。（二）人才培养采取学界和业界结合模式从出版的本身来看出版的人才培养就必须是复合型的特别是现在数字出版的蓬勃发展出版人才的需求要求更高所以对于出版人才的培养单从学界角度出发或是业界的实践角度出发都很难培养出理想的复合型出版人才采取二者结合的模式势在必行。以出版专业硕士的人才培养模式为例2010年出版专业硕士学位的设置对于培养复合型出版人才有着极为重要的意义同时可以作为培养复合型出版人才的突破口。在出版专业硕士学习的第一年应涉及出版专业理论、文史、理工等基础学科计算机技术应用等诸多理论知识同时定期邀请业界权威人士