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关于房屋建筑施工质量管理摘要：建筑业是国民产业的支柱产业是关注国计民生的重要产业。随着社会的发展和市场经济的需要只有对建筑工程项目质量管理进行科学的研究与调查才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式不断提高建设工程的质量水平。本文作者结合多年来的工作经验对房屋建筑施工质量管理进行了研究具有重要的参考意义。关键词：房屋建筑；施工质量管理；管理措施1前言随着我国经济的发展和城市化进程的加快在现代中房建工程受到人们更多的重视在整个房建工程施工中对工程的施工管理有着重要的作用因此为了保证房建工程的质量就需要在施工过程中加强对工程的管理并且针对其中存在的问题进行科学的分析并采取有效的措施。2施工过程存在的质量问题2.1施工过程中质量意识不强在具体的房屋建筑施工阶段施工人员的质量意识薄弱不严格根据图纸要求和规定盲目相信自己的经验违反操作规定。甚至一些施工人员由于受到眼前利益的诱惑私自偷工减料购买质量不合格的建筑材料致使房屋建筑质量出现问题。这种情况下房屋建筑的质量和施工过程中施工人员的安全很难得到保障。2.2建筑材料存在问题建筑材料质量合格是建筑工程质量的保证。随着材料科学的不断发展建筑材料的种类也越来越多建筑材料生产厂家也不断扩大规模进行生产。然而由于市场经济的不规范一些商家为了追逐高额的利润而以次充好造成建材市场上建筑材料好坏掺杂。施工单位的采购人员若因利益诱惑而购买这些不合格材料会直接导致工程质量问题给人民群众生命财产安全带来隐患。所以必须规范建筑材料市场秩序保证建筑材料质量合格从源头上保证建筑工程的质量。2.3施工管理系统不完善施工单位有效管理是建筑工程质量的有力保证。施工单位的管理工作主要包括人员管理、材料管理、质量管理和验收管理。房屋建筑质量问题的主要原因是由于缺乏完善的质量管理体系和有效地监督机制。在人员管理方面存在许多无证上岗的现象致使施工过程中出现很多操作不规范的现象。对于建筑材料的管理也不到位建筑材料应根据具体材料的存储规定进行保管但在施工现场建筑材料胡乱堆放的现象十分严重。不规范的材料保管可能给施工单位带来巨大的经济损失也会给建筑工程质量埋下安全隐患。所以施工单位要注重建立完善的施工质量管理体系建设使工程项目施工能够有序进行从而保障建筑工程质量确保建筑使用安全。2.4施工单位盲目超赶进度由于房屋建筑工程施工具有时间紧任务重强度大易受外界环境影响的特点施工单位的作业时间非常紧张所以在一些情况下施工单位不得不加快施工进度压缩工期。但是压缩工期就很难保证施工的细节工作的质量一些施工细节被直接跳过。这种过度压缩工期加快施工进度的做法使房屋建筑的质量得不到保障。3现代建筑工程施工质量的管理措施3.1制定合理的施工方法施工方法在施工质量中起到关键性的作用由于提出的施工方案不够合理经常会造成拖延施工的进度不仅影响了工程质量也加大了投资。所以建筑企业在制定和审核方案的时候首先需结合实际情况可以从管理、操作、技术、工艺、组织等各方面进行分析和综合考虑尽量使方案的措施得力、工艺先进、技术可行以及经济合理。其次还要划分合适的施工区域制定施工过程中的先后顺序提高工程的质量可以从施工项目在空间上、平面上的先后顺序上解决。另外在工程施工的过程中施工操作是否正确、施工工艺是否先进、施工方案是否合理都会对工程质量产生一定的影响。所以加强对施工方案管理的同时也要对新方法、新工艺、新技术的开发和利用使工程质量得到提高的重要前提就是要提高施工技术的水平。最后安排好各工程施工的先后次序以使得施工质量不受到影响；还要安排合适的空间和时间使必要工程的技术间歇得到保障。3.2提高施工人员素质加强人员检查加强对施工人员的思想教育、专业知识的培以及纪律的教育并完善岗位责任制度和改善劳动条件这样做的目的是增强人的责任感、调动人的积极性保证工序质量和工作质量。此外还要审查工作人员的操作水平、技术水平和管理水平审查特殊岗位的工作者的资质是否合格掌握现场工作人员的基本情况。而只有知识却不会实践的管理人员不能够聘用社会期望的工程管理者应该要有良好的协调、沟通、组织、计划、决策和应变能力。在开工之前管理人员必须要具有较强的管理目标、质量规划、指导技术和检测质量的能力做好图纸会审和组织人员勘察施工的现场掌握施工的难点及其特点以期望施工质量达到标准要求。3.3工程整体性的管理由于没有规范的建筑市场管理一部分建设企业在施工过程中并不是从工程的利益出发而是把工程分散承包出去；还有一些企业靠特殊的权力来垄断整个工程。所以建筑企业要建立健全的制度来保证正常的工作进