2022关于校长述职报告锦集9篇.docx

2022关于校长述职报告锦集9篇关于校长述职报告锦集9篇在经济发展迅速的今天我们都不可避免地要接触到报告报告具有双向沟通性的特点。相信许多人会觉得报告很难写吧下面是我帮大家整理的校长述职报告9篇供大家参考借鉴希望可以帮助到有需要的朋友。校长述职报告篇120xx年是全体教职员工乘势而上再攀高峰喜获丰收的一年在交通局正确领导下学校稳步发展我校严格按照上级的指导方针与要求结合当前培训市场的特点不断加强基础设施建设强化科学办学开展全新的驾驶培训模式同时不断加强教练员队伍建设提高教练员教学水平加强了内部管理使学校各项工作都做到了人性化高效化和规范化。一、优化队伍建设增强教练员队伍素质提高今年培训管理部的工作有了很大的进步他们逐步走向成熟管理水平及能力不断提高年初他们首先对教练员的队伍进行了优化招聘了一批有丰富驾驶工作经验有一定素质的驾驶员进行系统的培训初步实现了我们自己培训为自己服务的目标新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下进步很快水平不断提高工作热情也空前高涨他们很快进入了角色有的人不论是教学成绩教学态度教学质量招生用油车辆保护都很突出他们成绩的取得与培管部的管理和老教练员的帮代有着直接的关系值得表扬的是修立山教练新教练员实习期间因他的讲课态度很有特色所以培训新的教练员时都要安排到他的车上实习一段时间他从来没有打过折扣无私的按培管部的要求做圆满完成任务还有很多教练员也不同程度上做出贡献。今年教练员经历了两次培训一是岗位培训二是换证培训与考试学校利用这两次培训首先对教练员理论知识进行再提高要求每个人在讲课时必须充分利用四四教学法去教学结合每个学员的心理认真按照教学大纲的规定教学严格执行省、市道条及教练员管理办法对待学员严肃认真、负责、对待不同性格不同岗位不同年龄不同性别的学员做出不同的教案促使教练员从简单的教学水平走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。二、加强教练员管理狠抓培训质量历年来驾培市场竞争激烈全区八所驾校都有一定的实力要想站稳市场赢得社会与学员的认可年初学校完善了教练员管理制度明确了目标责任教练员在教学中必须严格遵守国家相关政策法令法规按章操作坚决做到有法可依有法必依必须做到勤政廉洁严禁收受学员的现金与实物接收学员吃请严禁向学员摊派各种款项如有违纪行为学校将严厉处罚学校还不是时找学员交谈了解教学情况由于加强了教练员的管理学校教学质量不断提高同时社会的评价与知名度也不断的提高。三、重安全教育强化安全意识首先加强教练员的安全教育年初与教练员签定安全责任状要求每个教练员把安全放在第一位强化安全生产就是效益制定种种安全训练的规定必须按要求去做不允许有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况收车后做好保养工作确保100%的安全训练教练员必须做好学员的思想工作提高学员的安全意识保证学员出入平安。四、进一步增强实力形成我校的办学特色和优势我校着重注意实力的增强在硬件和软件上正确解决自己的定位在激烈的竞争中才能处于不败之地把硬件和软件建设有机地结合起来形成如下五大特色和优势。1、把全心全意为学员服务一切从学员的利益出发做为驾校的办学宗旨坚信学员是驾校生存的前提条件因此驾校的中心工作应该是围绕为学员提供优质的服务来进行。2、设施齐全服务项目齐全满足不同层次学员的要求驾校如今年做到教练员岗位培训法规培训车辆使用方法的培训。3、科学训练注意训练中的科技含量驾校面对的学员很复杂层次不齐我们要做到因人施教首先学员报名时征求学员的意见分车时有针对性训练中做到有的放矢并注意非智力因素在训练中的影响作用教学方法在不断改进由盲目性转化为计划性由自发性转化为自觉性使训练质量不断提高博得学员好评。4、校风要廉政确保学员的利益不受侵犯校风对学员有一定的影响继续完善教练员廉政措施的建设坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。四、20xx年先进事迹大货组全体教练员在今年的工作中应该提出表扬他们任劳任怨不论对待本职工作还是其它工作在场地搬迁的情况顶着严寒自己动手垫场地才垫的场地没有压实大风刮来漫天黄土飞沙走石一天训下来每个人都成了黄脸但他们从来没有一个人叫一声苦叫一声累。在这样困难的情况下考试成绩不但没有下降反而创造考试合格率平均成绩为95%。小货组的教练员能够摆正自己的位置做到了教练员的职责就是教好车练好车考好试安全无事故。通过他们的努力五台车共分483名学员只有11人没有来练车其它472人全部进入训练。如果能给予正常考试他