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关于外贸企业出口退税的探讨摘要:本文介绍了外贸企业加强出口退税内部控制的重要意义分析了外贸企业出口退税内部控制中存在的若干问题提出了自己关于外贸企业出口退税的的看法。关键词:外贸企业;出口退税;探讨中图分类号:TU3文献标识码:A文章编号:2095-2104(2012)出口货物退税是退还报关出口货物在国内各生产环节和流转环节按税法规定缴纳的增值税和消费税。它是国际贸易中通常采用并为各国接受的、目的在于鼓励各国出口货物公平竞争的一种税收措施。1外贸企业加强出口退税内部控制的重要意义1.1效益性。出口退税作为一项税收补贴政策能够有效的增加企业的流动资金流动资金的周转速度加快可创造企业盈余的增加从而促进企业的经营发展。1.2安全性。企业构建内部控制制度的目的之一就是防止企业财产物资被损坏、被浪费杜绝企业财产被贪污、挪用、浪费、偷窃或其他不合理的使用。我们知道外贸企业出口退税作为国家对于出口贸易一项重要的补贴必须通过一系列的单证信息传递方可实现将退税款由国库退还到企业账户上其间需要多个机关、单位的配合外贸企业内部的部门合作也至关重要因此唯有建设有效的出口退税内部控制制度才能及时安全的保证外贸企业出口退税款安全完整的返还。某种程度上可以说出口退税内部控制制度亦可以认为是外贸企业出口退税的安全反馈装置。2外贸企业出口退税内部控制中存在的若干问题虽然出口退税管理在外贸企业经营管理中占据着重要的地位但是众多外贸企业在出口退税的内部控制过程中仍然存在种种不足之处现简要分析如下:2.1外贸企业对出口退税内部控制认识不足许多外贸企业中普遍存在重业务轻财务的现象许多企业领导认为业务是“钱袋子”而财务等后勤则是只会花钱的“败家子”因此对于出口退税、财务等岗位的重视程度不足。加之内部控制建设成本较高涉及到人员以及设备的配置以及相应ERP软件的开发和应用。以出口退税内部控制为例出口退税所涉及的设备就牵涉到电脑、扫描仪、针式打印机、网络等多种设备的配置。而内部控制收益的显现则呈现出隐性化、短期内很难实现的特征所以不少外贸企业认为建立出口退税内部控制的成本远大于其收益从而忽视出口退税内部控制的建设甚至尚未意识到构建出口退税内部控制制度的真正意义所在。2.2出口退税内部控制制度设计不合理虽然部分外贸企业已经意识到加强出口退税内部控制的意义但在设计自己的出口退税内部控制制度时许多内容往往原则性较强缺乏操作的可行性甚至无法操作。企业在设计内控制度的时候生搬硬套其他企业的模式和做法对自己企业的岗位设计、人员配置不加考虑如此设计出来的出口退税内控制度无异于空中阁楼中看不中用。企业在办理出口退税过程中从退税单证的外部管理来看涉及到外汇管理局、海关、供货厂、货代公司、银行、主管出口退税机关等诸多部门其中任何一个部门出现问题都有可能导致退税风险产生从退税单证在企业内部流转来说也要涉及到财务部、单证部、业务部、储运部等众多部门如果内控制度在设计上对部门的单证衔接考虑不周或设计不合理也必然导致出口退税风险的产生。2.3出口退税内部控制制度执行的片面性目前不少外贸企业在出口退税内部控制的执行过程中存有误区将内部控制简单的等同于内部财务控制因此往往将内部控制的责任归责于财务部门承担从而导致参与出口退税内部控制的人员仅限于财务人员这种片面性的执行方式也使得不少外贸企业出口退税内部控制力量弱化许多制度难以真正落实。3出口退税内部控制制度设计原则基于出口退税在外贸企业经营过程中的重要意义我们必须重视起外贸企业内控制度的建设同时在内控制度的设计过程中把握如下原则:3.1政策性原则我们知道出口退税政策是一项政策性很强的税收管理政策国家会根据一定的宏观调控需要适时调整出口退税政策和管理方式因此外贸企业在进行出口退税内部控制制度建设时必须严格遵照国家有关的税收政策和退税征管制度规定进行设计。3.2有效性原则外贸企业建设出口退税内部控制制度的根本目的在于规范出口退税管理行为保证企业能充分享受出口退税政策带来的实际效益因此外贸企业出口退税内部控制制度的设计之初就必然要考虑到该内控制度的“有效性”虽然出口退税涉及到的机关和部门较多但尽量做到出口退税内控环节不宜过长而又环环相扣具有可操作性;制度必须要做到便于检查具有了解控制执行情况的手段和途径同时要充分考虑国家政策变化以及执行情况和管理需要实现稳定性和灵活性的兼顾以提高出口退税工作质量为目标。3.3信息化原则外贸企业办理出口退税的过程就是严格按照政策要求将出口退税所需要的各种单证上的信息