完善建筑经济管理中的资金建设实效性的探索.pdf

完善建筑经济管理中的资金建设实效性的探索刘长庚摘要：因为建筑经济管理具有复杂性、广泛性以及长期性因此为了促进建筑企业的健康稳定发展必须要对建筑经济管理中资金建设实效性加以完善。就现阶段而言我国建筑经济管理中资金建设还存在着一些不足之处如对建筑规模和数量进行盲目扩张建筑经济管理的模式较为落后、没有足够能力筹集资金等必须要采取措施对其进行完善。不可否认对建筑经济管理中资金建设的实效性进行完善对我国国民经济持续稳定的发展具有十分重要的现实意义。关键词：建筑工程;经济管理;资金建设;实效性引言近年来我国的建筑行业随着国内经济的飞速发展下也跟着有了很大的发展。然而建筑企业在建筑时的工程施工质量会严重影响到整个工程建筑的质量好坏问题。但是由于建筑行业中存在着长期性跟复杂性等特点所以对提高建筑资金的时效性对工程建筑能否长期持续发展下去有一定的促进作用。1建筑施工成本控制的原则建筑工程的建设过程复杂、施工工期较长、涉及内容多样。为此在对建筑工程进行成本控制时需要遵循以下原则：首先是开源节流原则对建筑工程的各个阶段进行资金合理配置并且配备相关专业人员进行实时监控可以有效实现节约成本的目的以此提高企业的经济收益;增强一线员工控制成本的意识施工的主体是施工人员为员工灌输成本控制的观念并且监督其落实能够有效减少成本投入;分担成本目标风险通过设定成本目标并且将责任落实到个人激发员工积极性和主动性身体力行地投入到成本控制中将风险平均到个人从而提高成本控制的效率;对建筑工程的全过程进行成本控制管理对施工前期、施工阶段和施工后期进行全程监控确保每个阶段的资金、能源、人力物力都得到合理分配在保证建筑质量的前提下尽可能的节约成本力争通过科学管理成本实现以有限的资源创造无限的经济价值从而提高企业的经济效益。2资金建设中存在的问题2.1正式施工前资金建设预算管理问题由于建筑工程普遍存在规模较大、施工周期较长、建筑安全难以绝对保证等特性。因此在施工前难免存在支付保证金的现象针对这个现象就要求建筑企业在施工之前就做好预算工作准备充足的应急资金做好应对突发事件的准备;同时还需要建立健全财务管理制度以便对后续建筑施工过程中的资金使用情况进行实时跟踪监控通过科学配置实现资金的合理利用减少企业自身的资金压力增强企业适应环境的生存能力。2.2扩大建筑工程数量及规模缺乏合理性部分企业的管理者只注重眼前的利益没有从长远的角度考虑问题导致出现盲目承接工程或多个工程一起上马的现象。这样操作不仅无法提高企业的经济效益还会为企业发展带来以下问题：在工程建设过程中企业无法同时提供多个工程的资金致使部分工程的工期无限延长使企业无法快速回收成本为企业发展带来较大的资金压力;在建设过程中企业没有认清自身的经济实力承接较大的工程项目致使建筑经济管理中的资金建设无法发挥自身的有效作用。2.3企业资金管理模式较为滞后近年来在我国市场经济的影响下我国建筑行业虽有显著发展但与之息息相关的建筑企业却因多方面因素的制约其多数仍在沿用以往较为滞后的经济管理模式而这种滞后的管理方式已经不能满足当下建筑企业发展的需要并严重阻碍了企业的正常发展。多数建筑企业管理模式的滞后性则主要表现在企业对内部经济管理人员的任用上。不仅在人才选用时未对专业人员的知识与专业技能进行严格筛选和考察同时在日常工作过程中也未能对专业人员及时进行相应的培训以提升其专业技能使企业的资金管理不能适应时代的需求长此以往则必然影响企业的经济效益进而影响企业在市场中的竞争能力制约其正常发展。此外还有部分企业不能在施工过程中及时发现存在的问题而导致施工时反复出现工程返工或重复建设的现象致使企业出现严重的资金浪费现象极大地影响了企业的经济效益还给企业带来了巨大的资金负担。最后还存在部分企业管理者过分注重企业规模的扩大而导致其在发展过程中具有一定的盲目性从而给企业增添了大量的资金压力。3完善建筑经济管理中的资金建设时效性的方法3.1合理制定施工方案建筑施工需要符合投資方的投资要求同时也需要具有一定的可操作性这就要求在施工建设之前进行施工方案的设计。一个科学的施工方案是建筑施工顺利进行的基本保障。首先施工之前的设计人员要对施工的所有数据进行汇总和分析;其次要对施工的现场进行实地勘探勘探当地的水文条件、地质条件、环境气候等综合性的因素并对可能影响建筑施工的因素进行分析提出可行性的抵御方案;再次各个部门之间要进行必要的沟通和协商做到资源和数据构想必将一项建筑施工工作需要涉及各个部门;最后要在制定的多个设计方案中进行反复的对比和分析最终选择最具有施工实效性的方案作为施工设计的蓝本。3.2