关于加强当前监管安全工作的情况汇报.docx

关于加强当前监管安全工作的情况汇报省监狱管理局：进入二季度以来，我分局在前后不到二十天的时间里，相继发生“**”、“**”两起罪犯脱逃报警事故，不仅严重干扰了上级的工作部署，而且加重了全省监管安全工作压力，对此，我们深感痛心与自责。痛定思痛，我们积极采取措施，深入加以整改，切实加强和巩固安全基础工作。现将有关情况汇报如下：一、从班子自身抓起，为监管安全工作提供强力的组织保障两起罪犯脱逃报警事故发生之后，分局党委在震惊、检讨事故原因之余，深深感到，解决安全工作的症结，首先必须要从强化两级党委班子抓起，切实克服安全工作中只怨下，不怨上的倾向存在。为此，第一，分局党委带头开展自查。通过自查，一是进一步坚定了分局党委年初确定的“三个不能变”的监管安全工作思路。即坚持场所安全稳定促进各项工作全面发展的思维不能变，坚持“四防”安全首位意识不能变，坚持“三个绝对不能，四个绝对不允许”政治责任的指标不能变。二是进一步确立了党委成员监管改造工作“四个一”联系制度。即党委成员每月深入联系点听取一次监管改造工作汇报；每月深入联系点组织开展一次安全大排查；每月深入联系点与一名民警谈心；每月深入联系点找一名重点罪犯谈话。通过开展“四个一”联系活动，以巩固加强监管改造工作的上下联动效应。第二，开展事故专题分析、检讨。两起事故发生之后，分局党委专门召开事故分析会，责成两个事故监区党委向分局党委作出书面检查，同时，认真分析了两起事故的成因。通过原因透析，分局与监区两级深深感到，发生监管安全事故，并非出自偶然，与实际工作中领导平时要求得多，检查得少；布置得多，过问得少存在一定的关系。因此，为切实加强对监管安全工作的领导，分局党委积极采取应对性措施，切实加以整改。第三，出台系列措施，强化安全工作领导。一是开展分局党委排查周活动。由分局党委成员带队，各对口科室负责人参加，对联系点开展为期十天的监管安全集中排查活动，以推动全局各项监管制度的落实。同时，为基层树立表率作用。二是对全局监管安全环境复杂、人员混杂的新监区工地开展分局领导带班督查。分局党委书记胡爱林亲自参与，四位分局领导带队排班，一周一轮换，重点督促民警值带班制度、劳动现场与监舍管理制度的落实。三是强化监管安全后勤保障措施。在车辆、人员安排上，坚持监管改造优先原则，做到随需要，随保障。四是调整、优化中层班子。对不适合改造工作领导岗位或者班子向心力、凝聚力不强的及时做出调整、交流、轮换，调整了5个单位分管领导。二、以查缺补漏为目的，全面开展举一反三和集中整改活动为深刻汲取两起脱逃报警事故教训，切实消除监管安全隐患与漏洞，增强安全工作保障能力。分局以排查为基础，积极开展安全问题整改。第一，全面摸排，排查安全隐患。通过采取两级党委成员带队分赴各自承包联系点，深入三大现场实地查看，与民警、罪犯谈话交流，收集了解狱情，掌握安全工作隐患与漏洞，从而明确列排了当前全局安全工作中存在的五类主要问题及主抓重点。一是“三私”问题，即罪犯私藏现金、私打电话、私购物品现象比较突出；二是劳务加工现场女工管理问题，极个别单位隔离防护措施不到位，民警保夹意识不强；三是劳动现场管理规范问题，少数民警在岗不尽职，没有落实劳动现场民警管理规范；四是未严格执行监管安全工作“3510”报告制度；五是综合日常管理及安全基础工作情况看，确立了6个重点帮扶单位。第二，强化措施，加强管理。一是为强化警示教育效应，促进制度落实到位，针对两起脱逃报警事故中存在的延误报告时间问题，分局专题下发通报。对延误报告时间的责任人作出严肃处理。其中，对“6.1”罪犯脱逃报警事故中晚汇报20分钟的分监区政治指导员作出免职处理，对监区行政主管领导孙益保晚汇报3分钟，给予全局通报批评。二是为强化室外劳动现场管理，出台室外劳动现场“五个严禁、五个必须”。即严禁入监不足半年的罪犯、重点罪犯和问题罪犯从事室外劳动；严禁室外零星劳动；严禁室外劳动收出工两头黑；严禁雾天和高温时段室外劳动；严禁室外晚加班劳动。做到室外劳动必须坚持审批制度；必须事先报分局备案；必须由监区领导亲自巡查；必须统一着囚服；必须落实民警直接管理、工间查人、监督哨、互监组等基本制度。三是在女工管理上出台“四严禁、两落实”举措。“四严禁”即严禁女工与罪犯同工作台劳动；严禁女工单独进入劳动现场；严禁女工夜间进入劳动现场；严禁女工穿暴露性衣服进入劳动现场。“两落实”即女工进入劳动现场时要落实民警直接陪同监护；落实对现场女工的隔离措施，对不能落实隔离措施的坚决予以取缔。第三，开展领导带队，重点帮扶。为突出对安全工作重点单位的帮扶，两起罪犯脱逃报警事故发生之后，分局专门成立了由政工、纪检、狱政等部门负责人组成的整改工作领导小组，分局分管监管改造工作的领导亲自率队，逐一深入到重点单位，召开现场会，帮助