公路施工技术管理的问题和处理措施研究.docx

公路施工技术管理的问题和处理措施研究【摘要】随着社会经济的发展公路规模愈来愈大公路工程的建设发展对于经济和城市的发展有着重要的意义所以必须不断的提高公路施工技术管理水平。本文对公路施工技术管理的问题和处理措施进行研究分析以供参考。【关键词】公路施工技术；管理问题；处理措施引言随着我国国民经济的快速发展也带动了我国公路建设事业的蓬勃发展加之近些年人们生活水平的提高汽车数量的迅猛增加这也给我国的公路建设提出了严峻考验可以说公路的建设关乎一个国家的国民经济健康发展推动社会水平的提高。而在公路建设过程中施工技术管理贯穿始终是公路建设的保障如何在科技不断进步的今天运用新施工技术管理方法使得公路建设可以安全的前提下做到工程质量高、建设周期短、成本投入少、综合收益高就是现代公路施工技术管理应该追求的方向和目标。本文就将重点阐述在公路施工技术管理中的重要方面。一、公路施工技术管理概述1、公路施工技术管理的内容首先技术交底。提供施工规范与工艺规程编制施工组织计划计算和分配工作量控制施工的质量工程进度的分析建立技术档案组织工程验收等施工过程中的动态管理。其次信息系统。技术改进以及合理化建议技术标准化工作技术培训等技术开发活动。显然施工技术管理的这种核心作用要求我们只有将技术管理的必要性和具体活动的可操作性有机结合起来才能确保施工的顺利进行保证安全、优质、低耗和高效地完成项目施工任务。2、公路施工技术管理的主要原则技术的创新是加强公路施工技术管理的最有效有段公路施工单位在实现技术创新应致力于传统技术之上其创新后的技术需经多次实验之后才能够正式投入使用；最后是贯彻国家经济政策原则。国家经济政策是为推进国家的可持续发展量身订做的其各项规章制度均是依据科学技术发展规律实施所以公路施工技术管理只有全面贯彻国家经济政策原则才能够确保其管理的科学性、准确性、针对性以及可持续性。二、公路施工技术管理的问题在公路施工企业中技术管理还比较粗放主要体现在管理技术文件与控制施工参数两方面尚未达到施工技术要求施工技术管理职能也没有得到充分发挥。此外分包商还不具备比较高的技术管理水平施工技术管理水平有待于提高对于企业集中技术管理也具有一定的影响进而导致施工技术管理难度较大对施工质量产生一定隐患。施工企业为此应提高对施工技术的重视程度弄清施工技术对企业管理、效益及施工质量的影响。利用建立的现代施工技术管理体系使管理水平、施工质量得到有效提高进而使企业得到有序发展。三、公路施工技术管理问题的处理措施1、提高对公路施工技术管理的认识很多施工企业受到传统观施工观念的影响或者是企业自身的管理水平的限制对施工技术管理只停留在表面现象亦或者盲目求追高收益一味降低成本对施工技术、质量控制不加管理于是造成严重的工程质量通病留下质量隐患。针对这种情况现代的公路施工企业要充分认识到施工技术管理的重要性提高认识和学习更重要的是将良好的技术管理措施有效的运用到实施施工项目中去为现代公路的基本建设做好铺垫。2、加强对技术管理人员的培训加强对技术管理人员的培训认真的做好施工人员以及技术的管理人员在其施工技术方面的培训工作使其明确的了解以及认识其施工过程之中各个分部、分项工程施工的技术要求、质量标准与施工方法等等。技术管理人员应该主动的学习先进的管理方法借鉴先进的技术与经验组织技术交流、技术培训以及技术学习大家互相的进行讨论取长补短这样一来就可以不断的提高员工的专业技术业务素质以及企业的管理水平在施工的过程中积极的推广新的技术从而尽早的发现问题并作出相应的预防措施进而避免问题出现措手不及的现象。3、建立现代施工技术管理体系基于上述有关内容的初步探讨公路施工技术管理对于提高工程质量、促进企业发展都具有十分重要的作用。施工企业应结合自身工作流程与管理架构建立现代公路施工技术管理体系以不断提高工程施工质量、企业经济效益得到有效提高。在构建施工技术管理体系的过程中施工企业应不断加强与自身情况相结合建立施工技术管理体系基本框架再结合工程实际情况调整框架。以保证公路工程施工技术管理体系在有关公路项目中比较适合对不同项目的管理采用的体系架构各不相同进而实现技术管理的目标。4、施工准备阶段施工前的准备工作是施工得以顺利进行的重要保障准备得越充分、越完善工程施工过程就会越顺利工期越短那么施工成本也会相应降低。在准备阶段要充分了解工程的特点和要求编制好施工组织设计制定好施工方案合理安排好各阶段人、材、机的进出场和工作对整个工程的人力、财力、物力要进行科学的组织安排保证工程可以连续、均衡并在规定的工期内顺利的完