公司财务治理和财务管理的关系.docx

公司财务治理和财务管理的关系1引言随着市场经济形势的不断发展变化现代公司自身的发展在面临巨大机遇的同时也在应对着更多的挑战。如何在多元化的市场发展形势下保持良好的发展态势在激烈的市场竞争中站稳脚跟这对于公司来说提出了更多的要求。在激烈的市场竞争氛围中公司的财务工作作为核心的业务其只有更好地对自身的作用进行充分的发挥才能更好地提高公司的核心竞争力。在公司内部管理工作中财务工作作为公司内部管理工作的重点保障财务管理工作的整体水平是公司发展的重中之重。在公司财务工作开展的过程中财务治理和财务管理工作本身具有十分密切的联系但是其工作内容和服务对象同时也存在一定的差异。公司管理者要对于公司财务治理和管理工作的关系进行深入的探究以科学的方式做好公司财务治理和管理工作的对接。2公司财务治理的概念财务治理这个概念的出现主要是针对于公司中一些相对复杂的财务关系进行处理为目的的。针对于这一概念很多专家和学者对于这方面的内容都存在不同情况的看法部分专家学者认为财务治理工作应该关注公司的管理效率而另外也有一些专家则更关注财务治理工作开展所实现的公司内部公平的实现。作为公司财务治理工作的开展需求其应该从高层次的角度对于公司工作者的利益进行全面的保障关注公司的长远发展对于公司内部的资源进行合理的配置。3财务管理的概念公司的财务管理工作的开展主要是针对于公司内部经济行为进行管理以处理内部经济和财务方面的问题为主要的工作内容。财务管理工作的对象是公司的内部资金并且为公司的各项经济活动停工相关的资金方面的基础以科学的方式对公司的资金进行相应的分配从而促进公司各项运营管理工作的有效开展为公司创造更多的利润。在财务管理工作开展的过程中要对于公司的发展目标和经济活动的开展目标进行明确以科学的财务管理工作来确保公司内部各项资金的管理行为更加有序、规范。4公司财务治理和财务管理的关系就工作范围和工作对象来看公司财务治理和财务管理具有一定的共同性但是二者的作用却存在很大的差异。公司财务治理和财务管理的之间存在一定的共同的特征二者具有相同的理论基础并且相关工作的开展需要机遇公司的内部管理制度。公司财务治理和财务管理两项工作的开展均以提高公司利润获取能力提高公司经济效益为基本的目标和最终的目的。公司财务治理和财务管理工作的开展对象都是公司内部的财权具有相同的开展对象。正是由于二者之间具有相同的特性从而公司财务治理和财务管理的概念经常被混淆。公司财务治理和财务管理具有一定的差异性二者产生的背景不尽相同。相对于财务治理来说财务管理工作的起步较早其发展过程与公司是同步的。财务治理工作则是出于公司提高自身内部资源优化配置水平为目标并且关注对内部信息的规范。财务管理工作的开展关注公司财务方面的具体管理目标财务治理则更加关注内部不同方面利益的协调。总之公司财务治理和财务管理两种工作方式既负责不同的工作内容同时又担负着相互补充的职责二者的有效开展是确保公司财务顺利流动的关键。5公司财务治理和财务管理的对接思路第一对财务管理工作的目标进行明确科学地分配财务权利。财务活动开展的过程中要对于财务治理和财务管理的制度进行完善结合公司的财务发展目标来推进公司发展目标的落实。对于公司经济活动的开展来说财务目标的制定是非常重要的。一套良好的财务管理制度才能更好地对财务工作的开展提供导向作用让通过财务治理和财务管理的开展更加协调、一致。对财务进行科学地划分可以让不同的部门对于自身的责任进行明确并且对于不同主体之间的职能和权利进行平衡。同时也可以细化管理过程让财务工作的开展效果得到最大程度的发挥提高公司的整体管理水平。第二加强监督和激励。科学的监督激励机制可以对于财务治理和财务管理的活动进行规范提高二者之间的对接效果让公司的经济活动目标得到更好的实现。与此同时有效的外部监督可以对于公司内部各项工作中的问题进行及时的发现和解决最大限度地控制公司的经济行为减少经济损失。对于一个公司来说其内部的资本结构直接决定了公司的运行方式并且对于治理结构会产生很大的影响。规范内部的资本结构形式可以更好地提高公司自身的市场地位树立良好的公司形象同时也能让内部监督和约束活动效果得到最大的发挥。经过大量的实践分析可知股权过于分散和过于集中都不利于公司内部控制管理活动的开展。针对于公司的具体情况和特点制定一套科学的激励机制可以对财务工作的开展提供全面的激励和保障并且调动广大财务人员自身的工作热情这对于提高公司内部管理水平和各项管理措施的落实效果来说都是具有十分重要的意义的。第三提高对财务风险的规避和控制能力。在现代社会的市场经济环境下公司自身面临着诸多的外来风险。作为众多风险中的重要一种财务风险对于公司自身造成的影