公司企业立功交流发言材料.docx

公司企业立功交流发言材料围绕重点工程抓好立功竞赛上半年我公司承担了轨道交通10号线长宁段7个站点的动迁任务动迁居民306户单位160家。这项工程所面临的困难很大：一是战线长全长10公里跨越四个街道；二是时间紧市政府要求6月底前必须交地区政府要求再提前；三是压力大轨道交通动迁涉及14个区竞争态势明显；四是难点新既有二级以下旧里又有花园洋房房屋差异大单位动迁中市属单位占94%；五是居民期望值高攀比思想严重。在困难面前我们也看到了自己的优势：一是区委、区政府对轨道交通动迁工作高度重视关心。区委七届七次全会提出要举全区之力突破动拆迁工作瓶颈确保完成轨道交通10号线、11号线等动迁腾地工作推进重要市政路桥建设。区委书记薛潮、区长陈超贤多次到动迁基地现场指挥区委副书记朱英磊、区总工会主席高建华等领导到基地慰问。二是公司工会在开展立功竞赛活动中深入基层、深入职工及时了解和掌握活动进展情况发现、总结、培养和推广典型经验大力宣传活动中涌现出来的全国劳模安君英等先进典型和模范人物形成强大的舆论声势营造良好的社会氛围扩大活动的社会影响激励职工积极投身建功立业的实践中。三是我们有坚强的党政班子领导和全国劳模安君英同志这一动迁品牌。安君英担任长宁区房地局副局长后一直兼任动拆迁指挥部常务副总指挥直接指挥市政重大工程。四是我们有一支过得硬的动迁队伍。中山公司曾连续十年荣获“上海市重点工程实事立功竞赛优秀公司”连续三届荣获“上海市文明单位”称号今年又荣获上海市“五一”劳动奖状。为了打好轨道交通动迁这一仗公司于1月25日召开了轨道交通10号线动拆迁动员大会在会上我们工会向全体员工发出倡议提出了“中山面前无困难困难面前有中山”的口号以立功竞赛为抓手紧紧围绕“三聚焦三突破”的任务要求按照区政府“确保按时交地争取提前交地力争率先交地”的目标和区总工会关于广泛深入开展“当好主力军建功十一五”——万名职工建功立业主题活动的号召统一部署、抓好落实。在各站点、各小组和各个岗位之间开展实事立功竞赛在小组之间开展“比学赶帮超插小红旗”竞赛活动着力营造弘扬先进、敢为人先、追求卓越、诚信公正的竞赛氛围。通过竞赛赛出了团结协作的风格赛出了求真务实的精神赛出了艰苦奋斗的作风赛出了社会稳定的局面形成了互相学习、互相激励、互相竞争的良性互动氛围。通过广泛深入开展建功立业主题活动把职工的思想和认识统一到区委七届七次全委精神上来把职工的智慧和力量凝聚到实现“十一五”规划提出的目标和任务上来力争做到推动重大工程有作为、有影响、有成果、有特色体现工会组织职工参与经济建设的贡献率和影响力。公司先后获得了上海市总工会组织的轨道交通建设前期工作立功竞赛4月和5月度创先优胜单位流动红旗。我们的主要做法是：1、提高认识规范操作。我们把轨道交通10号线前期动迁看作是一场确保上海世博会顺利举办的政治仗是一场树立企业形象的关键仗是一场考验我们职工队伍整体素质的攻坚战从思想认识上高度统一。在动迁过程中我们坚持阳光政策坚持“统一标准、公开操作、严肃纪律、依法拆迁”的原则做到政策法规公开安置方案公开奖励措施公开被拆除房屋基本情况公开评估单价公开安置房源和使用结果公开特殊对象认定条件公开被动迁居民安置结果公开签约进展情况公开评估单位及人员和评估鉴定机构名单公开。我们还在各站点公开承诺：同一基地补偿标准适用一致前后操作执行一致。我们向规范操作要进度用严密的组织措施来保证工作任务的完成。2、集中力量组织到位。我们推荐优秀的同志到关键岗位集中力量、集中精力、集中智慧攻克工作中遇到的一切困难做到领导到位骨干到位。调动一切可以调动的力量用团队的精神、团队的力量用我们的智慧、我们的拼搏打好轨道交通10号线重大市政工程前期动迁仗。按照常规“一书三证”办理需半年时间即使“特事特办”至少也要三个月。这次我们超常规工作组织人员采取紧盯、急催的办法尽自己最大的努力加快办证步伐仅用了一个多月时间就基本完成了办证任务抢得了先机。3、忍辱负重树立形象。参加轨道交通前期动迁工作的同志们深知自己所肩负的重任他们以忍辱负重的高昂斗志迎接挑战。凯旋路站两位女同志上居民家中做工作被一户居民整整骂了两个小时为了不使动迁居民受到损失她们忍受着自出生以来从未受到过的委屈仍耐心宣传政策口径终使这户居民签了约。回到办公室后她们俩才放声痛哭。当经办人员自己家中发生不幸时他们首先想到的是居民。有一位经办人父亲患肠癌在瑞金医院开刀他没有时间去探望可是在得知已签约的一位动迁居民骨折住院时他马上赶到医院探望使那位居民非常感动。在凯旋路站一奖期的最后一天我们一位经办人员接到了老祖母去世的噩耗为了最大限度地维护好居民的利益她忍着悲痛坚守在动迁岗位上。4、勇夺第一破解瓶颈。工会开展“破