2022关于公司员工年终总结模板锦集七篇.docx

2022关于公司员工年终总结模板锦集七篇关于公司员工年终总结模板锦集七篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点不如我们来制定一份总结吧。那么你知道总结如何写吗？以下是我收集整理的公司员工年终总结7篇仅供参考大家一起来看看吧。公司员工年终总结篇1在公司领导班子的正确领导及大力支持下经过物业服务中心全体员工共同的努力克服重重困难顺利完成了公司下达的各项工作全体员工爱岗敬业、努力工作促进了各项工作的落实较好的完成了年度工作目标。回顾即将过去的一年对于我们物业服务中心来说是艰辛与忙碌的一年。我们先后完成了一期项目的前期介入工作;完成了服务中心人员的组建工作;根据公司各项规章制度结合自身实际情况完善了各项管理规章制度;顺利完成了一期交房工作以及正常服务工作的开展。以下是我服务中心年度工作的详细总结：一、前期介入工作的开展年三月份公司抽调各部门骨干人员进驻项目开始接管前的各项准备工作。(一)完成一期楼宇的接管验收工作将发现的问题送至项目部并跟踪问题的整改。(二)完成物业服务中心人员的招聘工作。(三)完成物业服务中心的组建工作。(四)完成小区的开荒工作。二、事物工作(一)全年共办理进房1461户其中门面30户住宅1431户。收取物业费共计14477.6元垃圾清运费812022.7元信奶箱112650元油烟止回阀45150元装修保证金500500元。(二)装修办理。全年共办理装修报批手续526户。办理入住手续36户。发现违规装修25起已整改22起。(三)全年共处理业主报修1732例问题主要集中在房屋质量方面处理物业服务质量方面投诉3例。(四)办理共小区固定车位23个收取临时停车费共计元。三、部门管理(一)物业服务中心下设保安部、保洁部、工程部、综合部物管部五个部门。在职员工83人其中保安部39人保洁部30人工程部9人办公室5人。(二)完善各项规章制度建立内部管理机制。服务中心根据公司各项规章制度结合自身实际情况完善了各项需要《行政管理制度》、《绩效考核制度》、《新员工入职培训制度》、《突发事件处理流程》、《各部门岗位职责》、《各部门培训教案》等制度材料同时加大考核力度使各项工作稳步展开。(三)认真执行培训制度提高员工综合素质。首先从各部门负责人思想政治工作入手发挥管理人员模范带头作用带领全体员工转变观念、加强业务培训全年开展集中培训10次小组培训22次各部门内部培训每周进行一次。使员工的综合素质得到不断提高;四、安全管理(一)对进入小区的装修人员实行临时出入证管理谢绝无证人员进入小区。(二)对带出小区的物品实施放行登记管理有效控制装修人员私带业主物品现象的发生。(三)对进出车辆实行收费管理引导车辆文明有序停放。对乱停乱放的车辆采取“温馨提示”告知的方法控制乱停乱放现象的发生。(四)实行人员定岗定位划分责任区的方法对场地秩序进行有效管理。(五)运用电子巡更设备定时对小区进行巡查。(六)处理偷盗事件2起火灾事件1起损坏小区公共设施事件12起捡到业主物品2起已返还业主。(七)服务方面1、每周利用例会的形式组织一次礼节礼貌和文明执勤教育规范执勤中的言行举止要求执勤过程中使用文明服务用语做到打不还手骂不还口。2、针对车辆管理当中解释不到位语言不规范经常被投诉并与车主多次发生矛盾服务工作上不去这一突出问题首先是加强管理制度和收费方案的培训在对门岗的用人上进行把关从所有的队员中选派综合素质强相对优秀的队员到门岗;(八)队伍的管理与建设。在人员难招人员流动性大整体保安员综合素质偏低的情况下改进培训措施采取循序渐进的办法进行阶段性培训安排培训班长全面跟踪负责加强入职引导工作及时掌握队员的思想状况促进沟通交流保持队伍稳定。公司员工年终总结篇2作为公司后勤部门员工说实话我们的工作实在是没有多少具体数据可以拿出来罗列、分析、总结因为没有直接创造经济价值详细内容请看下文学校行政后勤个人年终总结。在很多业务员看来我们所做的工作都很不起眼微不足道。借此年中总结的机会也想直面自己给自己一个确实的答案我一直在做的事有：1、公司华邸国际大厦8楼的水电充值、统计分析。每月统计出各部门用电情况制作出明细分析对照表提醒大家节约用电。经常查看水电表保证各部门安全正常使用尽量降低人为因素造成的断水断电。