全球化下跨国零售企业经济论文.docx

全球化下跨国零售企业经济论文一．国外零售企业在中国市场的经营特点与趋势（一）经营特点1、零售形式以大型超市等为主。来到中国的跨国公司避开了我国当时发展基本成熟的百货市场形式以中国缺乏的连锁经营形式的超级购物市场、大型家具建材市场、便利店等为主要发展形式实现了快速扩张与快速占领制高点的目的。面前通过几年的发展这些行业中外资成分超过了六层基本上成为国外企业的江山。例如：宜家家居、家乐福、沃尔玛等企业已经成为中国大中城市中的零售界超级标杆。2、经营形式逐步走向独资发展。国外零售企业刚进入中国初期以合资形式为主当这些企业在中国市场发展成熟以后尤其是中国加入WTO以后的2004至2005年先后取消了对零售外资企业的数量、地域及股权限制这些企业逐步向独资方向发展独资、并购和已经成为外商零售企业在中国市场中的主导经营方式。2004年英国TESCO收购乐购50%股权；2005年英国翠丰集团收购"欧倍德"的中国业务；2006年美国百思买控股江苏五星电器51%股权、家得宝以1亿美元收购家世界、TESCO增购乐购40%股权；百盛收购输出管理百货店；沃尔玛收购好又多；摩根斯坦利收购20个大型购物中心。这些并购案例已经举不胜举。3、扩张趋势越来越明显。经过初期的扩张以后跨国零售企业站稳脚跟以后已经迅速地在内陆地区的中小城市进行大幅度扩张。这种扩张是受到这些地区经济发展水平的提高以及发展潜力的影响但是也带有着跑马圈地的色彩。2010年世界巨头家乐福收购了河北保龙仓法在国内大卖场已超过100家；另一个巨头沃尔玛仅2009年就在中国开出了55家分店分店总量已经达到了178家。大润发门店突破100家门店直追家乐福、沃尔玛。百安居、宜家、易初莲花等也都对自己的拓展计划毫不掩饰。而且这些零售巨头在中国的业绩报告非常吸引眼球成为这些企业在世界市场中的一枝独秀。（二）未来发展趋势1、国外零售企业将向高端市场进军。一些跨国商业集团开始尝试开拓中国的高端服务市场。排名亚洲零售业第一位的乐天百货将在天津市开始其营业面积超过5万平方米的在海外首家全资分店。新店将全面引入乐天百货将最具特色的经营模式和服务理念包括私人导购陪购、"节点营销"等。一些专业的零售兼生产企业也逐步在我国建立高端市场如意大利LuxotticaGroupS.p.A.收购我国高档眼镜连锁企业————————雪亮眼镜有限公司；而在化妆品行业与洗涤化学品行业外资如宝洁等公司几乎控制了我国绝大部分的一线零售市场。2、扩张并购将进一步演绎。随着近来韩国乐天并购江苏时代、家乐福收购保龙仓一些跨国巨头近阶段将连续以并购的形式向我国的中西部地区的中小城市进行快速的扩张推进。同时这些企业以其强大的实力将人才、市场、顾客甚至包括一些优良的本土零售企业吸走。除了增设店面、扩大版图以外外资还玩弄股权规则。斯坦福大学基金认购1818万股苏宁电器股票包括贝恩投资、摩根大通、大摩、华平基金等在内的多家外资机构已经占据了超过30%的股权。3、国内外竞争将日趋白热化。随着跨国零售企业的急速发展本土零售企业也在快速地联合如联华收购华联、重庆百货收购新世纪百货银座收购东购、新华都收购闽南小超市、合肥百货收购省内四家企业等许多本土零售业的"小舢板"已经开始成为实力强大的"联合舰队"。但是在国外企业的优势之下我国国内本土的零售企业的生存空间将逐步被压缩未来的竞争将更加激烈。同时国外跨国公司在市场圈地运动结束以后他们之间也将面临着新一轮的市场经营竞争。二．跨国零售企业扩张对于我国经济与零售业的影响（一）外资扩张过快导致本土零售业面临生存危机我国传统零售业集中度低100强的市场占有率只有一层。企业经营分散导致企业资金不足人才匮乏管理水平不高。目前我国上没有一家零售企业都够与外资零售企业相比较或者抗衡。营业收入超过100亿元的本土零售企业仅为10家。而现有前11位外资连锁超市在华零售额均超过200亿元；沃尔玛、家乐福的全球营业额达上千亿美元。跨国零售企业依靠其品牌、技术、物流与管理优势大量吸引优质人才拉走大量客源依靠其强大市场搞交叉补贴、压价倾销。很多地方政府对于这些品牌外资企业持过于积极的态度给予了很多本土企业无法享受到的优惠政策给予了很多黄金地段、优惠地价与优先贷款等。这使得本土企业在他们的竞争面前危机四伏。在不平等的竞争格局之下本土零售企业受到极大压制。上千家外资零售店开业意味着数十万家民间小商店倒闭。上海9家外资大卖场占全市126家连锁门店数的53%销售额的72%（2005）。"家乐福在上海开出第二家分店方圆5公里之内3家国有商业企业相继破产（上