2022关于企业年度工作总结模板汇编5篇.docx

2022关于企业年度工作总结模板汇编5篇关于企业年度工作总结模板汇编5篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析得出教训和一些规律性认识的一种书面材料它是增长才干的一种好办法不妨坐下来好好写写总结吧。你想知道总结怎么写吗？以下是我为大家收集的企业年度工作总结6篇供大家参考借鉴希望可以帮助到有需要的朋友。企业年度工作总结篇1一、按照规模化发展专业化管理的要求统一公司财务核算方面度量衡统一财务管理标准：一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行全年公司除大部分使用局财务核算制度外还针对公司实际情况制定了《费用管理办法》《资金管理办法》《办公用品管理办法》《计算机管理办法》《经济活动分析制度》《费用预算管理办法》等几个规范性财务文件。并在全公司范围内实施保证了公司在几个主要费用标准上的统一。二是制定了年度费用预算的统一标准针对具体的岗位给定具体的标准并每月反馈给各部门要求各部门每月进行分析对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。预算管理得到稳步推进细化预算内容。按科目进行了分类统计为全面预算奠定基础;预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司使各单位对本公司的预算有一个全面的了解增强了预算的透明度;增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况不定期的向公司领导反馈情况对于超预算等问题严格审批程序对申请调整的事项需经过专门的论证分析后按规定的程序批准后执行。一年以来预算的总体执行情况良好。二、加强财务资金管理和费用预算管理确保维持生产经营最低现金流量。三、定期进行财务资金分析提供决策支持。财务部制定了经济活动分析模块将相关表格相对固化形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析总结公司现金流量的来源和贡献通过定期财务分析使各公司对所负责业务的现状能及时准确地了解促进公司内部降低成本费用提高经济效益。四、做好日常财务管理工作及时为分公司和项目提供服务支持：一是在财务部人手较少的情况下通过有序的组织能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作一年来我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风各项资金收付安全、准确、及时没有出现过任何差错。二是及时向有关领导提供各种报表及时将公司财务状况汇报领导便于领导决策。三是配合上级部门及时完成上市831工作。四是加强财务检查及内控管理力度防范资金风风险公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度每季度组织1次财务检查检查重点放在印鉴是否按规定分管资金管理、存货管理、固定资产管理等方面并针对检查中存在的问题限期整改并检查其整改落实情况。总之本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出自己的努力和敬业。虽然做了很多工作但还有很事情待着我们还有些事情做的不够。一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未按照规定及时足额收回来;二是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;三是在审核各部门情况的时候把关不太严格。在新的一年里财务部将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路从严管理积极为公司领导经营决策当好参谋具体有以下工作安排和计划。一是按财务预算科学合理安排调度资金充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议为公司领导决策当好参谋二是深入研究税收政策合理避税增效益。新的一年里全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习加强与税务部门各项工作的联系和协调通过合理避税为公司增加效益。三是搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。xx年我们应加强闲置资产、报废资产处置工作努力提高资产利润率。四是加强管理挖潜增效为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力是企业正常运行的保证管理是提高企业核心竞争力的关键环节建立创新的机制必须靠管理来保证管理对企业来说是永恒的。为此财务科将加强内部管理列入工作重点即进一步加强财务管理降低财务费用控制生产成本实行全面预算管理合理安排压缩不必要的或不急需的开支做到全年生产、开支有预算有计划使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关部门的费用实行科学预