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此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。2020财政财务出纳工作总结客观公正廉洁高效一一审计事业发展的一对金翅膀。今天小编给大家为您整理了2020财政财务出纳工作总结希望对大家有所帮助。2020财政财务出纳工作总结范文一:回顾一年来的财务工作我对自身能力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点认识。一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够对有些基层反映的问题解决不够迅速抓工作没有一抓到底布置工作多监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。二、财务管理体制需要进一步理顺财务工作需要进一步深化。一是成本费用控制的形势越来越严峻压力层层传递的体制还没有形成。随着中石油a股回归上市来自资本市场的监管和压力越来越大同时国家所得税新条例的颁布加大了对企业的费用开支的监管力度而且社会舆论对央企的监督越来越强势集团公司党组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度销售企业将成本费用控制列入XX年的重点工作我们在成本费用控制中受到的内外部监管力度越来越大。从目前情况看我们的成本费用管理中还存在一些问题:一是投资管理方面部分项目达不到可研要求一些加油站长期处于亏损或关停状态;二是资产方面资本性支出挤占费用资产处置不规范一次性盘亏数额较大;三是人工成本方面各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确公司间相互攀比;四是非生产性支出方面四项管理性费用控制不严标准不一。五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部没有实现压力的逐级传递。二是会计工作的内涵日趋复杂会计基础工作还不适应会计体系发展的需要。会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整变化非常大随着经济业务的日趋复杂我们的监管手段、控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。三是公司快速发展财务管理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高财务管理面临着诸多挑战管理的难度越来越大进入了一个风险聚集的时期稍有放松财务风险就会释放进一步演变为事故。这一方面要求我们财务人员不断提高综合素质另一方面必须紧缩地市营销中心的财权适度下放相应的事权各级机构要切实担负起确保财务安全的责任。2020财政财务出纳工作总结范文二:XX年是公司发展的关键一年也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署结合公司的发展战略提出了XX年工作思路即:“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向紧紧围绕公司发展战略切实履行各级财务机构和财务队伍的职责狠抓财务现场管理和信息化建设确保财务安全进一步提高核算质量努力建设高素质财务队伍促进财务工作的和谐、健康发展追求卓越业绩为实现公司效益最大化努力奋斗。”概括起来讲为“六抓”、“两创”。一是抓财务现场安全:大力加强资金资产的现场管理力度运用稽查、清算、预案和考核等多种手段逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变同时通过进一步加大内控执行力度实现人、财、物和管理的安全。抓信息:重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用以信息系统为纽带实现信息资源的共享实现综合流程的优化进一步提高劳动效率。抓核算:要依托财务7.0系统上线的契机继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法加强稽核力度严肃执行新会计准则严肃财经纪律规避会计风险。抓队伍:重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养促进总会计师综合素质的提高。抓发展:未来两至三年财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标要求我们从现在起必须做好规划为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。首先要积极推进财务“三统一”建设实现组织、制度和流程的统一;其次要优化财务环境对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务对下要确保受控运行、令行禁止对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整