2022公司员工述职报告.docx

2022公司员工述职报告公司员工述职报告在当下社会报告与我们愈发关系密切其在写作上具有一定的窍门。在写之前可以先参考范文下面是我整理的公司员工述职报告欢迎阅读希望大家能够喜欢。公司员工述职报告1时间过得真快20xx年的脚步即将迈向身后虽然加入这个大集体才短短的四个月但是我非常的荣幸成为xx红黄蓝这个大集体中的一员。加入这个大集体中以来我和园长同事融洽交往真诚待人乐于交友同时我是一个乐于助人活泼开朗单纯可爱的就现在年龄最小的一个职员。尽管只有短短的四个月但是是有意义的有价值的有收获的在工作过程中我认真做好本职工作坚持学习与时俱进。在业务知识和工作水平方面都有一定程度的进步和提高。现将工作总结如下：一·认真加强专业知识不断的充实自己的知识含量我将努力坚持：““向人学习向书本学习”一方面多向同事请教学习她们的长处和优点。另一方面通过对工作的热情和积极性来规划自己的态度和课堂质量每天进步一点点。二·不足之处这段时间我做出了一定的努力在领导和同事的相互关心支持下也取得了一定的进步但距离领导和同事们的要求还有不少的差距：1·在工作中多用心和同事交流学习取长补短。2·具体工作当中学习不够知识面不广应该还要还可以努力努力更努力。以上这两点在今后的工作过程中要克服缺点进一步完善和提高总之在以后的工作过程中我会努力提高完善自己并且取得一定的成绩为公司快速发展做出自己的贡献！我会面带微笑迎接将要面临的各种挑战珍惜把握机会扬长避短认真努力的做好工作取得新的进步！以上是我20xx年的工作述职非常的谢谢我亲爱的园长和同事对我的支持和帮助。谢谢大家！公司员工述职报告2尊敬的各位领导、同事：首先感谢公司领导半年来对我工作的关心感谢各位同事对我工作的支持和帮助。以下是我对本人工作简述。一、本人所在岗位主要工作职责（1）协助项目经理管理和领导技术质量部工作。（2）具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制及其检查和落实工作。（3）负责总体质量目标的编制、分解、协调和落实工作。（4）负责项目质量目标、进度、安全文明施工目标和质量奖项目标的策划、组织、管理和落实工作。（5）组织相关部门和管理人员代表项目经理部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面召开的会议、讨论等。（6）主持施工组织设计和重大技术方案的编制与修订审核并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作并及时解决现场出现的技术问题。（7）负责分包方技术方案的审核工作。（8）负责对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导落实。（9）组织工程技术人员进行技术培训、参观交流、方案竞赛等活动（10）对竣工图、竣工资料、技术资料整理等工作进行检查和审核。（11）负责组织对劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。（12）执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件并负责选定适合本项目的法律法规以及标准、规范并主持处理现场出现的质量、二、新的岗位新的挑战本人于xx年3月份加入四川省第四建筑工程公司西北工程公司入职后在工程部学习至4月底5月至今在陕西安邦物流第三项目部任技术总工作为一名加入公司的新人最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”尽快顺应任务环境快速转换角色。新的岗位新的挑战。来到公司的第一天给我最大的感受就是公司规范化管理不光体现在工作中同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现从开始的不适应到现在的自觉性不知不觉中发现个人素质也有了很大的提高真正体会到西北工程公司的成长其实也就是西北工程公司文化的成长西北工程公司人的成长。三、规范自己的言行做合格的四建人在项目部工作与甲方、监理及社会各界联系广泛我始终牢记自己是四建的一员言行举止都注重约束自己。对各级领导做到谦虚谨慎尊重服从。但是服从并不代表盲从对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导。真正做到对工程负责对公司负责。四、加强学习提高现场工程管理水平要想成为一名优秀的工程技术人员我觉得首先应注重道德修养积极学习理论知识自觉运用科学理论武装头脑、指导实践加强创新意识、发展意识。理论学习是工程技术人员的立身之本成事之基。在对劳务班组的管理上以合同、规范为依据按照《工程管理手册》向施工班组灌输我公司的管理方法和理念立好规矩制定好标准树质量、安全文明标兵从而带动后进的班组同时增强服务意识进行