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心得体会精品文档16心得体会我国多数校长的专业发展道路不是起始于系统的学历教育因此培训在校长的专北发展中的地位显得尤为重要。接下来就跟着小编的脚步一起去看一下关于最新校长培训心得体会范文吧。最新校长培训心得体会范文篇1通过这些天的培训学习让我学习到了很多东西讲课的老师从理论的深度与亲生的实践相结合从学校管理、课堂教学校本教研信息化教学等方面的阐述使自己收获很大下面就从我的学习和认识谈几点心得体会与大家共勉。一、学校管理的要素学校管理的要素有三个方面;人、财、物管人是管理的主体核心是各要素中居于首位的因素。财是办学的基本支持力量是完成教育教学任务的重要基础钱一定要花在真正需要的地方物是办学实施基础是实现学校工作目标的重要物质保障。校长要管理好学校首要稳定人心规范办学行为管理上要讲求艺术调动员工的积极性让员工树立校荣我荣校衰我耻的思想为教师搭建展示才华的舞台实现教师的人生价值。二、课堂教学要求要想提高教学质量关键是要提高课堂教学的效率要解决过去课堂教学中存在的问题比如重知识轻创新重结果轻过程重形式轻效果重教法轻学法在课堂上要有平等和谐的氛围注重培养学生的情感态度把课上成充实的课、丰实的课、平实的课、真实的课。三、要注重校本研训校本研训应成为学校日常工作的一个重要组成部分因此学校建立校本研训的奖励制度建立评价监督机构从组织型自主型两个模式进行校本研训集体学习理论集体备课、评课相互学习相互交流共同提高也自主学习、自己反思写心得体会要通过教研活动研究小问题真现象要让教师写教育叙事、写日记教育教学真实的事情提倡教师终身阅读努力长舌书香校园。四、充分利用信息技术因为信息化教学可以促进教师的发展促进学生的发展促进学校的发展所以校长要增强教师的信息素质让教师在其它学科中有效地融入信息技术学校要不断充实资源库调动教师应用信息技术的稳定性让每位教师都能熟练应用多媒体让学生愉快地学习教师幸福的教学。我想随着社会进步和发展教育将会对校长提出更高的要求会有的问题摆在我们面前需要我们去解决我们想只有不断的学习不断反思不断实践与创新才能胜任历史赋予我们的责任。总而言之通过学习提高了认识明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中一定把此次学习所获、所悟、所感应用并指导自己的实践在实践的过程中不断摸索、改革与创新寻找到适合自己学校的发展模式形成自己的办学特色办好人民满意的教育。最新校长培训心得体会范文篇2参加此次校长培训令我耳目一新深受启发收获很大充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。也充分理解了“教育的发展关键看学校学校的发展看校长”这句话。校长要善于转换角色要有独特的办学理念学校才有生机和活力。应该说这次学习让我开阔了眼界拓宽了思维明确了使命。这次培训我的体会如下:一、校长要设计好学校的品牌校长是学校工作的多面手。他既是学校的领导者、决策者和高级管理者更是是学科带头人教师的勤务员。俗话说:“有什么样的校长就有什么样的学校”。校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用。校长对学校的领导首先是教育思想的领导、业务上的指导其次才是行政管理。因此校长必须把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中用先进的教育理念去影响、带动教师把自己的办学思想转化为教师的行动。同时要注重办学经验的积累与扬弃努力形成学校内在的精神累积和成功的管理理念。这种精神累积和管理理念是一所学校无形资产和宝贵财富更是学校品牌的意义所在。要当好一名校长首先必须勤于学习学习是最好的导师不学习是落后的象征。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规作刻苦学习的典范才能做到工作有思路、有创新。要当好一名校长其次就要当好“班长”带好“班子”指挥好队伍。一名好的校长首先必须要有良好的服务意识当好师生的公仆站起来能当伞俯下去能做牛耐得住清贫忍得住寂寞镇守住自己的学校正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观处事果断而不武断充分听取大家的意见和建议做到互相支持不撤台做到思想同心事业同干做到层层分工层层把关层层负责。把握好班子建设的四大问题:一是思想建设问题;二是班子团结问题;三是科学决策问题;四是表率作用问题。校长要公道正派不搞小圈子用自己的人格力量去带好班子去影响班子。校长应多一点人情味少一点火药味;多一点教育渠道少一点空洞说教。尊重、信任班子的每一个成员让他去想办法、出思路遵循现在是同事永远是朋友的理念从各方面关心好每一位教师建立好友谊。要当好一名校长再次就是要心中树立六种观念:全面观念、发展观念、人才观念、素质观念、服务观念、竞争观念;六种意识:政治意识、大局意识、公共意识、特色意识、未来意识、育人意识;弘扬两种精神:奉献精神、贡献精神。要当好一名