黑金闪耀.doc

9黑金闪耀——腾飞的湘煤中国企业深度重组的湖南模式湖南能源保障主平台湖南省国资委重中之重的企业湖湘山川钟灵毓秀拥抱着这片古老而神奇的黑土地巍巍井架墨玉滚滚映照出湘煤熠熠生辉的乌金光芒如同一艘巨型航母它正在云帆高挂乘风破浪就像一只翱翔的鲲鹏它正在腾飞展翅直冲云霄浴火重生“但愿苍生俱饱暖不辞辛苦出山林”500多年前明朝的民族英雄于谦以这首歌颂煤炭的诗歌来表达自己对天下苍生的耿耿丹心。那份“心忧天下”的责任与担当穿越时空的岁月风雨为人类文明写下“煤炭精神”的炽热与忠诚。2006年6月19日当这块牌子被郑重地挂起“湖南省煤业集团有限公司”便正式开启了一段波澜壮阔的航程。历史的风云际会中湘煤人以崭新的姿态被赋予了新的神圣使命。湖南的科学发展归根到底离不开能源的强力支撑。长期以来“北煤南运”湖南每年的煤炭进口量高达数千万吨。从全省经济社会发展的战略高度高瞻远瞩湖南省委、省政府果断决策将涟邵矿业集团公司、白沙煤电集团公司、资兴矿业集团公司、长沙矿业集团公司、湘潭矿业集团公司、辰溪煤矿合六为一握指成拳组建湘煤集团。这是一段前无古人的实践。它开创了湖南基础能源产业优化配置的先河。3局3矿合六为一之后集团公司按照“财务严格把控、投资集中决策、市场统一运筹、安全分级管理、业务分类搞活、统筹协调发展”的组建方针深化矿区管理体制改革实施扁平化管理撤销了原三局的管理层级将原煤公司纳入集团公司直管构建了集团公司对所辖企业煤炭运销、资金调配、投资决策、大宗物资采购、重要人事集中统一管理的“五统一”管理模式大大提高了企业的执行力和市场话语权被学术界誉为国内大型国企管控模式创新成功的典范和企业深度重组的湖南模式。就在完成重组的2006年湘煤集团实现销售收入比上年增加28%总资产增加了70%。浴火重生风雨兼程。湘煤集团一路走过的是把握机遇、锐意进取、敢于超越企业规模不断扩大的历程！是深化改革、强化管理、敢于胜利企业实力不断增强的历程！是励精图治开拓创新又好又快发展企业活力不断彰显的历程！是奋发图强、敢于担当高歌猛进企业地位不断提高的历程！到2010年的短短的4年全集团资产总额比成立时增加100%净资产比成立时增加95%营业收入和职工年人均工资分别比成立之初增加40%和52.9%。“请给我以火给我以火！”这是中国著名诗人艾青的《煤的对话》。对于新时期的湖南煤炭工业而言湘煤集团就是这把火。它所燃起的熊熊火焰照亮了湖南煤炭工业发展的康庄大道而它所产生的巨大能量更温暖着6900万湖湘儿女的富民强省之梦。破茧成蝶凤凰涅槃湘煤抢抓机遇实现了体制和机制上的脱胎换骨为企业发展凝聚了能量构筑了全新的平台。公司组建四年来先后争取国家和省里的优惠政策组织实施了8个项目的政策性破产重组争取国家及省级财政补助资金达26亿元核销各类债务14亿元涉及职工安置4万4千多人。这些充满魄力与智慧的改革极大地改善和优化了集团的资产质量为集团公司的又好又快发展创造了条件。为借力资本市场实现做强做大目标集团公司整合原煤优质资产联合中国大唐集团公司、国电益阳发电有限公司、湖南湘投高科技创业投资有限公司、涟源钢铁集团有限公司、湖南省土地资本经营有限公司、湖南兴湘投资有限公司共同发起设立了以上市为目的湖南黑金时代股份有限公司一次性实现股权融资5.8亿元为集团公司通向资本市场搭建了融资平台打开了资本通道。黑金时代2012年上市后可望一次性融资80-90亿元原煤产量将达到1500万吨以上。短短四年时间湘煤新组建了贵州湘能公司、新疆能源公司、兴源矿业公司、冷水江矿业公司、经贸公司、黑金时代房地产公司、华磊光电公司等10大新公司。在对自身结构的调整中湘煤集团探索了一条独具特色的低成本扩张道路。2009年集团公司通过参与原株洲洗煤厂的破产重组引进战略投资者控股组建了湘煤洁净煤股份有限公司和湘煤立达矿山装备股份有限公司；黑金时代股份公司引进战略投资者——广东中铁物资公司控股重组了原长沙矿业公司。以“四两拨千斤”的气势惊涛拍岸。用坚强的毅力百折不挠。湘煤顺利实现了它破茧成蝶的华丽转身。集团公司成立以来安全生产形势趋向根本好转。2007年-2009年全集团安全事故起数分别比上年下降了53%、16％和69%。尤其是2010年全集团省内省外62对矿井创造了湖南煤炭安全生产历史最好水平。目前全集团采煤机械化较集团成立之前提升了14.76%掘进机械化率较成立之前提升了30.45%。煤炭产销量比成立之初增加了近200万吨。2010年湘煤集团被评为第三届湖南“最受尊敬”企业。走出湖南“湘军”的崛起是近两百年来中国历史上浓墨重彩的一笔正如那些“心忧天下”的湘人先贤湘煤人从来没有把自己的目光仅仅停留在湖南。要打造湖南能源保障的主平台就必须要有胸怀天下的气度。湘煤集团从成立伊始就开始了走出湖南的探索实践以放眼全国的战略布局为湖南的发展储备能