局领导班子成员之间相互批评意见清单（1）.doc

局领导班子成员之间相互批评意见清单（×××发言提纲）对×××同志的意见：1、决策不民主。创卫工作任务重、时间紧各分管领导和大队执法队员长期坚守岗位一线工作时间从早上6时到晚上11时超长时间有时深夜凌晨都要求干部队员加班加点工作却没有加班工资这些很多都是你一个人独自安排了没有经过班子集体讨论。2、不遵守作风建设规定。区委作风建设规定工作人员每天上、下半要打四次卡。你认为我们城管工作者从早上6时开始工作到晚上11时才能下班打卡对我们城管局适用性不强而且作为局长一天任务太多、会议太多没时间打卡所以你上、下班打卡次数少没有做到以身作则。3、纪律意识有所放松对自己要求不严。上班有迟到早退现象没有以一名局长的身份做好表率作用。对×××同志的意见：1、工作中没有新亮点。创卫在×××社区只满足领导交办的工作只做了一些表面的事情没有动脑筋如何将麻元的创卫工作搞出亮点来。2、工作中有怠性在创卫工作中创卫办对×××执法大队的一些督办事项总是想拖。总不提前做拖到最后问题越来越多。3、工作落实不力疲沓。上访户反映×××有一个尚未封顶的10个平方米左右的杂房是违法建筑要求拆除本来一个星期拆除的由于你工作不力疲沓；结果一个月才拆完。对×××同志的意见：1、与班子成员、大队长和股室负责人以及干部群众之间沟通交流少。平常在一起时也只是聊聊家常没有就工作及思想方面进行交流。2、进取精神不如从前工作压力一大困难一多有畏难情绪激情不再。认为做好做坏一个样要提拔也是靠关系走后门。在今年拆除大型屋顶广告牌工作这项硬任务压肩时觉得得罪人工作量大畏手畏脚多次想往上推。3、工作思路不新创造力不强开拓意识不够。没有就户外广告管理以及占道经营等市容市貌管理方面进行深入研究管理手段单一方法不多长效机制没有建立。对×××同志的意见：1、有禁不止搞变通。你于2012年分管交通大队工作时为了保持打击二轮摩托车非法营运的高压态势×××局长在局大会上明确规定不允许局内的任何人员为从事非法营运的摩托车主说情确保处罚公平。一个月后一个×××初中同学因从事非法营运被我局执法队员当场抓获他为了减轻处罚主动找到你认为你分管这项工作肯定能帮得到忙少罚300元算了。你碍于面子只得要求大队长将违法事实定性为车辆乱停乱摆搞变通对同学处罚200元少罚了300元。2、自我约束力差。在创国卫暗访期间工作压力大工作强度高你在工作之余存在与创卫办的同事们在一起扯胡子的现象虽然扯的是一元的胡子输赢不大但久而久之输了心情不好会影响工作若赢了则影响同事们的感情在同事之间的威信下降。3、工作标准不够高存在懒政现象。对于领导交办的工作首先想到的是交给谁办连文件的内容都没有看全随意批个字交给下属办就行了。2014年6月份局长批示要求你牵头开展局里的精神文明建设工作看了局长的批示后立即转批给政工室主任。后来政工室主任告诉你此项工作应该是办公室负责的你知道后要求政工室主任先做了再讲。对×××同志的意见：1、帮一线解决困难不足。×××大队工作繁重工作经费紧张这些会影响队员的情绪影响工作效果和工作落实作为分管领导没有很好地、实事求是地争取经费和更好地解决一线执法困难导致队员有情绪和工作效率下降。2、治标工作多治本工作少。作为城市管理者不但要谋划好现在的工作更要根据实际情况拿出长远解决问题的计划徐家井基础设施建设薄弱你过多要求队员通过人力管理代根本解决管理难题在向领导多争取加大投入基础设施建设的谋划性工作做得少。3、存在迟到早退现象。城管工作压力大任务繁重队员们都是超出一般工作时间工作有时甚至一天要工作二十多小时你作为城管局领导应该以身作则牺牲小我为大我有时看到你有迟到和早退这种现象应该杜绝。对×××同志的意见：1、在日常工作中存在与班子成员谈心少的现象；有时听取下级意见缺乏耐心工作焦躁情绪时有存在偶尔存在急躁情绪。有时安排工作太直接要求过急、说话直截了当、考虑下属切身感受少容易挫伤同志的工作热情与积极性。2、在工作中存在教方法、重过程的时候少重结果的过程多有时指导工作耐心不够造成了工作的急于求成不够慎重。3、主观意识过强沟通、协调和听取意见较少。有时为了提高工作效率尽快完成工作任务不经调研就凭自己的老经验老办法做判断有时比较武断虽然最后的结果工作任务完成了、效率提高了但难免会造成同事之间的误解、不快。对×××同志的意见：1、联系群众不够密切。联系困难户帮扶工作坚持得不好帮扶力度不大。2、在处理信访问题时态度过于强势喜欢把自己放在群众的对立面不愿做换位思考在说话、处理问题时容易伤害群众的感情。3、有官僚主义作风即使在机关交办工作时也要打电话不愿起身当面交办。有时还叫办公室的同志外出打早餐。对×××同志的意见：1、工作不主动只求过得去不求过得硬。没有充分发挥主观能动性局限于上级布置什么做什么有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态；你