【精编医学资料】创建等级医院领导小组及任务分解.docx

大学习大讨论大调研并非是大而空大而虚大而泛学习什么如何来学习讨论什么从哪些方面来讨论调研什么如何调研这都需要认真思考不能因为热潮涌动失去了方向。大学习大讨论大调研并非是大而空大而虚大而泛学习什么如何来学习讨论什么从哪些方面来讨论调研什么如何调研这都需要认真思考不能因为热潮涌动失去了方向。9大学习大讨论大调研并非是大而空大而虚大而泛学习什么如何来学习讨论什么从哪些方面来讨论调研什么如何调研这都需要认真思考不能因为热潮涌动失去了方向。修中医字[2009]30日修水县中医院创建二级甲等中医医院工作实施方案医院等级评审是规范医院医疗行为提高医院管理水平和医疗质量的有效载体。根据省卫生厅《关于开展江西省第二周期医院评审工作的通知》精神及《江西省医院评审标准》（二、三级中医医院）按照省、市、县卫生主管部门的要求为切实有效、有计划、按步骤开展创建二级甲等中医院工作确保“二甲”中医医院创建一次达标验收结合我院实际特制定如下实施方案：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导全面落实科学发展观紧密围绕医院能力建设以提高医疗质量保障医疗安全优化医疗服务降低运行成本为重点逐步完善医院管理评价制度和指标体系建立医院管理长效机制实现医院又好又快发展。二、工作目标通过应用科学的标准和指标体系实施评审梳理医院管理流程完善医院管理体系规范诊疗常规提高医院绩效进一步提高医院的医教研水平实现医院管理法制化、规范化、标准化、科学化以促进医疗服务质量持续改进给患者提供一个优质、高效、安全、便捷的医疗服务力争本年度通过二级甲等中医医院的评审。三、组织领导为确保创建二级甲等中医院工作的顺利有序开展在2009年12月中旬通过评审达标成立创建二级甲等中医院领导小组领导小组下设创建“二甲”办公室负责创建“二甲”日常工作（组织机构附后）。四、实施步骤（一）宣传动员阶段（2009年9月）1、制定方案成立创建二级甲等中医医院工领导小组组建创二甲办公室。2、召开动员（誓师）大会层层动员深入进行思想发动广泛宣传创建二级甲等中医医院工作重要性对创建二级甲等中医医院工作进行全面部署统一思想营造创建二级甲等中医医院工作良好氛围迅速掀起创建“二甲”中医医院的高潮。3、全院科室与医院签订创二甲责任书。4、认真组织全院干部职工学习《江西省医院评审标准》（二级中医医院）熟悉和掌握评审标准和要求。任务层层分解落实到科室明确到个人做到千斤重担人人挑人人肩上有指标。（二）自查自评阶段（2009年10－11月）1、制订自查自评进度表根据评审标准广泛开展自查自评做到工作进度有安排检查内容更明确整改时间有期限整改结果有反馈。2、制订创“二甲”培训考核工作方案做到严要求、严考核、见成效。3、对照标准重点抓落实。认真对照评审标准制订具体落实措施与计划找出差距创造条件确保工作目标实现。4、加强督促检查强化整改责任。对照标准全面督查重点在薄弱环节提高督查效果。要针对督查中发现的问题实行跟踪管理督查相关部门及时整改以扎实的整改工作确保医院创评活动取得实效。5、全院上下认真总结开展医院评审活动的工作经验及成效。创评办公室对照评审标准组织专家组进行全面模拟自评。（三）申报评审阶段（2009年12月）根据自评结果向市卫生局提交评审申请书及申报材料以饱满的热情迎接评审五、工作要求（一）提高认识加强组织领导。创建二级甲等中医医院的工作是医院管理年活动的深化是加强医院管理提高医疗质量的重大举措；是建立医院管理评价制度的长效机制具有很强的现实指导意义通过创二甲活动强化中医院的内涵建设各科室要高度重视加强组织领导明确责任分工；要充分认识我院创建二甲中医医院的重要性、紧迫性和艰苦性以饱满的热情、坚决的态度、扎实的工作及时、高效、优质地完成各项工作任务推动综合实力上新的台阶确保二级甲等中医医院评审顺利通过。（二）对创建“二甲”工作实行倒计时工作制度增强紧迫感督促、激励全院职工奋发图强不断进取。（三）广泛宣传及时交流总结。医院将运用院讯、互联网、宣传栏等宣传形式广泛发动层层动员营造“人人参与创评事事关系评审”的浓厚创评氛围。编印《创二甲简报》及时报道评审工作的进展、取得的成绩提炼好的工作思路和做法加强经验交流保证创建工作科学有序地进行。（四）建立奖惩机制制订修水县中医院创“二甲”风险保证管理办法用激励、约束机制纪律来保证创建工作顺利开展。二00九年十月十五日主题词：创“二甲”实施方案抄报：县卫生局修水县中医院办公室2009年10月15日印发（共印10份）建“二甲”医院领导小组及任务分解一、创建二级甲等中医医院工作领导小组：组长：朱铭金副组长：何光荣沈亚标（常务）周庆林成员：胡训健、熊作洪、朱晓华、陈红霞、谢石林、余溪华、胡星兰、余翠娥、黄三立、严烨、李跃