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兴泸居泰-祥瑞苑定向限价房项目质量通病防治措施15质量通病防治措施湖南省第六工程有限公司2013年9月28日目录一、质量管理机保证措施…………………………………………………1、质量目标…………………………………………………………2、工程质量管理措施………………………………………………二、工程质量的过程控制和质量通病的防治措施………………………1、墙体裂缝防治措施………………………………………………2、钢筋混凝土现浇楼板裂缝防治措施……………………………3、外墙外保温工程质量通病防治理措施…………………………4、楼地面渗漏防治措施……………………………………………5、外墙渗漏防治措施………………………………………………6、门窗渗漏防治措施………………………………………………7、屋面渗漏防治措施………………………………………………8、室内标高和几何尺寸控制措施…………………………………质量管理及保证措施以ISO9001:2000国际质量管理体系、《泸州市住宅工程质量通病预防措施》及泸住建函《2011》70号及392号文件和相应程序文件为管理制度以规范、标准、为准绳强化工艺纪律加强“三检制”和“样板制”重点对人的质量意识和行为进行培训、教育克服质量通病实施新技术、新工艺和科技创新从而确保工程质量达到业主要求。1、质量目标分部分项工程一次交验合格率达100%确保整个工程质量达到“合格”。2、工程质量管理措施2.1、依据《泸州市住宅工程质量通病预防措施》及泸住建函《2011》70号及392号文件和公司所建立的质量保证体系、《质量管理手册》、程序文件及支撑性文件在本工程中将据此制定并执行《工程质量各级管理责任制》和《项目质量计划》、《项目质量检查试验计划》遵照有关施工与安装验收规范对工程质量实行“全、细、严”的项目质量标准化管理即制度全措施方案细管理严重点突出“严”字;精心施工以“一流的技术”、“一流的质量”、“一流的速度”、“一流的管理”、“一流的服务”达到合同规定的要求。杜绝施工过程中出现的各种不合格品达到合同规定和承诺的质量要求。2.2、现场成立以项目经理为首总工程师及副经理中间控制专职质检员、各施工项目组长及兼职质检员参加的全面质量管理领导小组建立完善的项目质保体系及项目质量信息反馈体系对工程质量进行层层监控并配合公司、监理、业主等质量监督部门形成一个从项目经理到施工班组的全面质量管理网络。2.3、认真落实质量责任制和奖罚制度在员工中开展全面质量管理知识教育培训提高员工的质量意识建立各种形式QC小组就工程中以往经常出现的质量通病和工程可能出现的质量隐患为目标开展活动从思想上、行动上重视起来消除质量通病的发生。2.4、质量控制是质量管理的中心为加强全过程的质量监控从认真审阅图纸、从“三工序、三控制”入手坚持“五个不准”做到“五个一样”在施工生产中要严格把好控制质量的“六大关”即图纸会审关、技术交底方案关、严格按图纸及操作规程施工关各种材料及半成品的验收检验关按隐蔽及验收评定标准验收关及生产管理人员的素质关使过程处于受控状态。2.5、严格按规范、标准、设计要求施工实行质量目标跟踪管理关键部位设质量管理点作为施工过程的“关键过程”对有特殊要求的工序作为“特殊过程”制定作业指导书进行班组技术交底现场专兼职质检员随时做好跟踪检查。克服质量通病确保工程竣工交验一次达到质量目标。2.6、严格按“三不”施工即不具备保证工程质量的施工条件不施工无出厂合格证不施工未做好作业指导书技术交底以前不施工。严格认真地接受建设单位对施工过程的监督、检查严格执行公司《施工过程检验程序》及《施工过程控制程序》对一般过程、关键过程、特殊过程进行有效控制以达到施工全过程处于受控状态。2.7、认真落实执行“三检制”验收检查制度项目技术组根据“关键、特殊过程”认真编制作业指导书采用质量预控措施做好逐级交底以样板标准组织施工。落实岗位责任制作业班组对每道工序实行“自检”、“互检”、“交接检”专职质检员进行“复检”重要部位项目技术负责人组织“专检”把关。隐检验收是一项关键工序每次隐检必须经业主、监理验收签认后方可进行下一工序。2.8、严格按照《文件的控制程序》、《技术管理标准》进行现场的技术资料和工程文件的管理工程技术资料是施工验收和确定工程质量水准的重要依据项目必须设专职资料员负责此项工作。工程技术资料办理必须做到与进度同步确保齐全、真实、准确、及时字迹清晰工程使用的图纸、标准图集、技术规范必须保证是有效版本。2.9、加强成品、半成品材料的控制严格按《顾客提供物资的控制程序》、《物资采购管理程序》、《物资进场检验程序》根据《产品的标识和可追溯性程序》《检验和试验状态控制程