乡长在任职会议上的表态发言稿范文.doc

此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。乡长在任职会议上的表态发言稿范文。二、工作创新意识我认为工作创新并不是执意的一种创造更重要的是体现的一种工作激情一种激发自我潜能、提高工作价值的热情今年在工作中我在此方面做了一些努力也希望对行政管理工作中能有一些新的突破。（一）在公司领导的授权下对进出口公司用车制度进行了改革制定了车改方案并认真贯彻实施。（二）以问卷调查的形式了解员工的满意度指数今年我们对番茄事业部、糖事业部、果业事业部共11个公司300多名员工进行了满意度问卷调查做这次问卷基于两种考虑。一是当好使参谋助手作用。及时掌握动态能向领导提供准确、全面的信息。第二问卷调查的内容大都是关系到员工切身利益如心情是否舒畅、工作环境是否舒适的小问题看似小问题是否处理得当会影响到公司的整体形象影响到员工的整体士气。想通过问卷既找到公司在管理方面存的优势更发现工作中的劣势并达到最终改进的目的。如在问卷中我们了解到大家对加班、调休的问题比较关注在今年制度重新修订过程中我们重新做了调整不做一刀切的规定由各事业部根据产业实际情况自行制定。（三）组织对各事业部、分公司行政管理人员的业务技能培训因公司组织机构的变化各事业部及分公司行政人员大都是新手工作中达不到高质量的工作标准制度理解的不统一造成工作质量、服务质量不到位。因此只有提高行政管理人员的业务素质和理论修养才能保证为公司更好的发展提供基础服务平台。11月对各事业部的48名行政人员第一次组织了为期3天的业务技能培训班通过培训提高了行政人员的专业技能建立了行政管理系统沟通交流的平台。三、工作中的感受1、作为一名合格的行政人员我认为热情比经验更重要品质比能力更重要。平凡的行政工作有时需要更加投入一种工作热情。2、总经办主任处于双重角色一是“总管家”和“不管部”的双重角色一是“领导”和“被领导”的角色善于当好领导当好服务员。把握所应扮演的角色把握好工作分寸管理不巨细参谋不决断不揽权不越权。3、做为聪明人首先必须是有心人无论在什么岗位哪怕是毫不起眼的工作都应该用心做到最好哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作也要善于从中寻找乐趣做到日新月异从改变中找到创新。4、总经办主任必须要有强烈的时效观念、意识求真务实、雷厉风行的工作作风要善于“分身”明确该干什么不该干什么先干什么后干什么。要有所为有所不为。5、作为办公室人员要有奉献精神没有奉献精神服务就没有积极性、行政工作人员要有主动性和创造性没有吃苦耐劳的作风没有无私奉献的精神是难以胜任办公室工作的。四、自我评价：优点：（一）具有严谨细致的工作作风吃苦耐劳的奉献精神。（二）心胸开阔待人真诚（三）在工作中有创新意识在工作中没有畏难情绪注重在工作中有所创新。我觉得任何人不论干什么必须要找到一个支点、找到一个你愿意为之付出、和奉献的理由。这样你才会有更多的激情才能更认真的投入。尤其对行政工作而言。不足之处1、综合协调能力方面欠缺在工作的组织指挥上缺乏坚定性存在手软现象。2、因对部门人员激励办法少在工作中表现执行力不到位。3、在工作中有时容易脾气急躁。有时遇到问题不够冷静。4、行政工作事多面广有时考虑问题不够周全处理问题不够细致。学习不够知识面不广。五、20**年工作打算1、对20**年行政工作我主要分了七大块一是行政系统建设二是公共关系建设三是CI品牌形象建设、四是档案管理五是信息化建设六是总务后勤管理、七是部门团队建设2、继续搭建好并发挥好行政管理系统的基础平台作用发挥部门团队的合力重点做好后勤保障的服务职能继续加强对各事业部、分公司的业务指导职能以CI品牌形象为契机以沟通为工具创立公司良好的公共关系网络认真投入信息化建设以信息化建设为入口提升公司整体管理水平3、提升个人工作管理能力为适应公司快速发展做出自已的贡献。我曾经喜欢这样一句格言在知识的山峰上攀登地越高你领略的风景也越壮观有时我想我可能还在半山腰或者更低有时常感觉自已被上面拉着被下面推着在努力的前行我希望自已能更强壮一点更稳健些能看清目标并为后来人踏出一条新路。以上是我20**年的工作述职我也特别想借助这样一个机会感谢公司领导给我一个施展自已才能的平台感谢我的同事在工作中对我的支持和帮助。