仓储管理实习心得.docx

企业的仓储管理在传统上一直简单认为就是仓库管理。如何提高仓储环节的效率和效益建立有效的现代仓储管理体系是目前很多企业面临的非常严峻的课题。下面是带来的仓储管理实习心得体会仅供参考。仓储管理实习心得一：一实习目的：提高个人素养将课堂知识与现实工作进行结合达到理论与实践相结合目的为即将进入社会做好准备和进行必要的热身及适应。二实习时间：7月2号——9月2号三实习方式利用书本知识提醒和引导工作利用工作来巩固书本知识。四实习内容：在烈日炎炎的夏日在竞争激烈的暑假期间我只身闯到东莞在一家小企业找了一份仓管的工作来增加自己的阅历和充实自己的课本知识。以下便是我这两个月所学习的内容;4.1物资验收入库存4.1.1需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。4.1.2采购将“PO总单”给到仓库后仓库人员需要将货物放到仓库内部不允许放在仓库外尤其不能隔夜放在仓库外下班后必须将货物检查放在仓库内部。4.1.3收货时需要求采购人员给到“PO总单”没有时需要追查直到拿到单据为止。没有“PO总单”的采购可以“PO单”代替。仓库人员负追查和保管单据的责任。4.1.4所有物料确认前由采购对物料进行正确标示。新产品更应重视标示。所有产品确认必须仓库人员和采购共同确认。新产品尤其需要共同确认。仓库安排打印条码时对物料进行扫描确认。新产品需要仔细核对物料的产品描述以避免出错。客服借料后如发现贴错条码应及时反馈仓库予以更正。4.1.5仓库与采购共同确认PO物料数量时如发现如PO总单上的数量不符应找相应采购签字确认由采购联络处理数量问题。4.1.6物料摆放需要按照划分的区域进行摆放不得随意摆放物料不得在规划的区域外摆放物料特殊情况需要在2小时内进行整理归位。4.1.7原则上当天收货的物料需要当天处理完毕。不测试的当天安排点数、打印条码、贴条码、打印收货确认单、进行“PO总单”入库信息的统计点数入库。需要测试的需要当天确认数量、放至待检区;检验完成的马上安排打印条码、贴条码、打印收货确认单、进行“PO总单”入库信息的统计点数入库。4.1.8测试借料必须填写借料单、且需要注明该物料是刚采购的PO物料还是库存物料以便后续确认累计入库数量。测试检验完成后归还仓库需要点数确认且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。4.1.9仓库入库人员必须严格按照规定对每一个PO入库物料进行数量确认即是确认登帐入库数量和实际入库数量(可查贴条码人员最后点数数量和自己点数确认的数量)是否相符不符合的需要追查原因到底和解决完成。(有借料的需要见到相关单据测试坏的需要补单且不能登帐入库如登帐入库需要开“退厂通知单”扣除等同入库数量)。4.1.10入库物料需要摆放至指定储位物料盒放不下时可以放在箱子里箱子不能放在超过2米远的地方。4.1.11所有入库物料需要贴完条码且外箱上需要有物料标示包含物料SKU和储位信息。4.1.12“收货确认单”需要按流程要求先给仓库入库人员确认登记再给到仓库经理签字后才能给到采购。4.2物资的储存保管;4.2.1物资的储存保管原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库并根据仓库的条件考虑划区分工凡吞吐量大的落地堆放周转量小的货架存放落地堆放以分类和规格的次序排列编号上架的以分类四号定位编号。4.2.2物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下推行五五堆放根据货物特点必须做到过目见数检点方便成行成列文明整齐。4.2.3仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责物各有主事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等保管员不得采取“发生盈时多送亏时克扣”的违纪做法。4.2.4保管物资要根据其自然属性考虑储存的场所和保管常识处理加强保管措施达到“十不”要求务使国家财产不发生保管责任损失。同类物资堆放要考虑先进先出发货方便留有回旋余地。4.2.5保管物资未经科长同意一律不准擅自借出。总成物资一律不准折件零发特殊情况应经科长批准。4.2.6仓库要严格保卫制度禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。4.3物资发放;4.3.1按“推陈储新先进先出按规定供应节约用料”的原则发材料。发料坚持一盘底二核对三发料四减数的原则。对贪图方便违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失保管员应负经济责任。4.3.2领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途核算员和领料人签字。属计划内的材料应有材料计划;属限额供料的材料应符合限额供料制