安全管理目标分解及安全管理目标分解.docx

安全管理目标分解及安全管理目标分解施工现场安全管理目标为了贯彻“安全第一预防为主”的方针强化施工现场安全生产与文明施工的管理消除施工中的因公伤亡事故为员工提供一个良好的工作环境。特制定本施工项目的安全预控管理目标。一、管理目标1、伤亡控制指标死亡率为零、重伤率为零、年轻伤频率3‰以下杜绝死亡事故的发生。2、安全生产、文明施工目标施工现场管理必须符合相关的要求得分率必须达到85%以上。3、安全管理人员持证率100%特殊工种持证上岗率l00%施工现场安全各项设施合格率100%安全防护设施使用率100%劳保用品及防护用品合格率100%发放、使用率100‰4、施工现场文明施工合格率100%。5、施工过程当中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无塌方、无物体坠落、和无机械安全事故。预控目标：省级文明工地。二、安全管理目标的保证措施：(一)、加强对员工与民工的安全教育培训提高员工的安全意识。以人为本加强对员工和民工的安全生产思想教育和安全知识培训进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示认真学习贯彻《建筑法》《劳动法》和部、省、市有关安全生产法规、标准规定提高思想意识。项目部管理人员、特种作业人员持证上岗做好新员工进场三级安全教育和节前节后的安全教育深入开展“安全周…‘安全月…‘三不伤害”等安全教育宣传活动。(二)、强化安全管理、确保安全达标l、建立健全以项目经理为首、主管、工长、项目技术负责人为辅、专职安全员、班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系完善安全生产责任制度层层管理层层落实责任具体到每一个人实现目标管理。2、安全管理资料使之起到考核、指导、见证作用。3、对多发性事故进行专项治理重点强抓对高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、中毒等事故的积极防治制定合理措施计划认真交底组织落实防止事故的发生4、安全管理做到“七到位”即：(1)安全规章管理制度落实到位(2)安全责任落实到位(3)安全检查制度到位(4)安全培训教育制度到位(5)安全设施机械设备检验准用到位(6)安全技术措施经费投入到位(7)对事故违章查处到位。通过做好以上工作不断提高施工现场安全管理工作。(三)、做好文明施工树立企业形象严格贯彻落实规范标准从工地的大门、道路、作业场地、办公区、员工宿舍、生活设施、食堂、厕所等严格按照标准逐条落实并制定相应的措施制度保证文明施工使工地真正成为沈阳市文明建设的“窗口”。(四)、加强安全生产文明施工科学管理提高地铁施工安全技术含量不断改善作业环境和劳动条件。不断地去学习科学的管理方法对安全事故隐患采取预测、预控、预防的措施实施有效对策。控制危险点消除事故源做好超前预防工作坚持“先防护后施工无防护不施工”的原则。使整个施工活动的全方位、全过程、从开工准备工作日起就一环扣一环的抓紧强抓抓出成效。以上安全管理目标及实施主要措施望工地严格执行。二、安全管理目标暨考评检查项目达标责任考核管理细则为更好的地贯彻执行“安全第一预防为主”的安全生产万针依据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ5999)的有关规定特制定各级管理人员安全管理目标暨考评检查项目达标责任考核管理细则(一)考核内容1、伤亡控制指标；2、施工现场安全达标目标；3、文明施工目标。(二)安全管理目标暨考评检查项目达标责任落实1、项目经理是本项目安全生产的第一责任人对本项目的安全生产负总责；所辖工段的负责人是该工段安全生产的第一责任人对该工段的安全生产负总责2、各部门如技术、工程部、安全部等接各自的安全职责对个人所负的安全职责负直接责任3、项目部管理人员接目标责任分解负各自的安全责任(三)考核办法1、实行逐级考核管理细则项目经理接受公司考核负责对项目部管理人员进行考核2、考核结果作为评选先进、个人立功的重要依据之一(四)安全管理目标暨考评检查项目达标责任考核管理细则化1、每月进行1次安全达标责任考核并认真严格执行不走过场防止流于形式2、考核记录存人档案作为个人业绩评价的重要依据之项目安全管理目标暨考评检查项目达标责任分解1、安全生产第一责任人姜岩蒋2、安全直接责任人周向伟2、安全方案措施交底责任人奥海渡3、施工现场安全生产总负责人赵延博4、安全生产监督检查责任人仝聚承5、现场文明施工责任人薛蒋6、安全防护用品用具责任人唐伟博7、施工现场封闭管理责任人张宏蒋8、临时用电安全管理责任人陈庆文9、特种设备及设备机具完好责任人郭文北10、现场防火防汛安全责任人赵延博11、盾构施工安全责任人姜拦龙12、材料堆码安全责任人高旭阳13、生活设施安全责任人周金磊14、安全内业资料安全责任人王博仁15、安全应急救援责任人周向伟16、安全事故处理责任人姜拦蒋四、项目安全管理目标暨考评检查项目达标责任考核办法为了进一步确保项目安全管理目标的实现达到责任明确责任落实到