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项目经理岗位职责与质量管理责任书项目经理1、负责项目现场的施工管理工作执行公司的各项规章管理制度。2、负责现场施工计划的编制、施工策划和组织协调。3、负责项目各工种工作计划安排负责项目内部考核工作。4、定期组织生产例会对项目工作进行检查、总结、报告。5、参加甲方、监理工作例会汇报工程进度和计划情况。6、组织工程竣工预验收。7、执行《质量、环境、安全健康管理体系》相应的程序文件。8、处理好与本项目有关的相关事宜。工作标准1、施工项目管理执行处于受控状态保证施工进度、质量、安全文明等现场目标的实现。2、项目的各项计划、方案全部得到有效的执行。3、对公司、处规定的考核内容及时执行到位。4、组织各参建单位对工程进行预验收对发现问题限期整改保证项目管理目标实现。5、严格认真严格执行贯标程序工程资料满足各级评审、城建档案需要。6、及时组织对现场发生的安全、质量问题的调查与处理参与并配合上级领导主管部门的调查对问题及时组织整改。7、及时组织各类评审原则上不得超过48小时特殊问题及时沟通并不超过72小时保证及时到位。8、对项目部运营的整体承担责任承担并接受公司、甲方的处罚和奖励比例分摊。