项目各专业工长管理职责.docx

项目各专业工长管理职责-1--2-项目各专业工长管理职责1、负责组织实施工程施工生产认真贯彻施工组织设计、施工顺序、施工方案、各种施工规范与设计要求确保工程进度和工程质量；2、负责监督施工队伍完成本工种定额项目及合同的全部工作内容对本工程工种劳务队伍材料消耗量负连带责任；3、负责工程各个时段的计划使用材料、主要机具设备和劳动力的种类和数量报表；4、负责仔细看图参加图纸会审并认真做好记录工作；参加设计交底就分部分项施工等问题与设计方交换意见；5、负责在每个分部分项工程施工之前接受项目技术负责人的技术交底并对施工班组作书面交底（交底内容包括工程概况、材料要求、施工机具、作业条件、操作工艺、质量标准、成品保护、和应当注意的质量、安全、进度等方面的问题）；6、协助项目技术负责人办理各阶段的设计变更、技术核定单的记录及签证；7、负责根据工程进度及时提供准确的翻样加工单、用料计划表；8、负责根据工程进度及时进行模板工程技术复核复核内容包括：钢筋、模板、现场预制桩模板、委托外加工的加工单（购配件、门窗、预埋件等）；梁柱墙板、楼梯、屋架的模板尺寸；模板配置图、大模板翻样、钢筋翻样加工图等；9、负责对施工班组的工作进行正确的指导、校正、评定和验收；了解和运用新技术、新工艺提出合理的节约方案杜绝现场浪费现象的发生。责任人：