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质安部职员岗位职责质量部经理:1、负责各单位工程、施工组织设计的审核审批。2、负责质量技术人员的培训、实习、学习计划的制定。3、负责项目工程重大问题的协调解决与项目不合格产品的处置工作。4、制定确实可行的周计划巡检(详细到具体检查内容等方面)做好过程的检查并留有书面记录。5、定期检查所属部门员工的工作效率与完成情况。6、定期向上级领导汇报本部门工作业绩、达标程度与完成情况。7、参加各项工程的分部、竣工验收做好内容记录。8、认真审阅各施工合同、协议的内容及时纠正问题减少公司损失。9、刻苦学习各施工管理规范与强制性条文不断提高专业知识与自身能力。10、努力做好与各部门的协调工作。11、负责公司本部门质量管理的制定与考核。12、对工程项目质量不合格项下发书面整改通知单并进行现场复查。13、要求各项目部必须提前通知分部、竣工验收。安全部经理:根据公司的现状企业不断在前进中发展作为企业的一员必须以企业为主心想企业处处为企业利益着想严格要求自己遵守企业各项规章管理制度。在工作中要积极主动多学多掌握行业规范、标准。以下为本部门经理职责:1、督导各工程开工之前到质安部填写登记表签工程安全责任状(否不予认同、签字、盖章)。2、审核安全施工组织设计中起重吊装、临时用电、设备操作(施工机械)等安全技术措施。3、审核特种作业人员岗位证件加强特种作业人员岗前安全教育培训特种作业人员持证上岗学习相关安全技术规范和操作章程。4、督导各项目部开展安全自我检查自查工作制定安全检查制度月检周检周六检查、周一开会配合公司质安部和上层管理部门的安全检查。5、对于租赁公司使用企业安拆资质进行严格监督和审查。6、每月对在建工程进行1次进度统计写出月工作总结。7、及时向各项目部发放上级主管部门的文件并监督项目部对行业相关标准和技术规范落实公司各项规章管理制度。8、定期组织开展在建工程的安全生产检、复查工作纠正违规违章指挥、违规作业对存在较大安全隐患的有权责令停产、限期整改并上报公司主要领导。9、组织落实安全文明样板工地的申报对施工现场特殊部位或节点进行图像采集和留底存档。10、参加隐蔽工程的检查及负责整个系统工程的检查、竣工验收工作。11、强抓公司各项目部及挂靠单位工地对做好文明施工、企业形象的布置整理。11、做好日常质安管理事务性工作协助集团公司领导和有关部室做好质量安全方面关工作同时尽力完成各位领导安排的其他临时性工作。质安部职员岗位职责:1、整理科室用台账质量、安全资料归放整齐做到随用随拿。2、负责收集整理项目工程资料交于相关部门留底存档。3、工地检查前需提前通知工程负责人到场写检查记录并由负责人签字整改做到对工程质量和安全问题心中有数。同时还需参加工程各项验收工作。4、督促在建工程负责人签订质量、安全责任状。5、负责做建筑机械相关资料和各项专项方案。6、如需要可配合配合项目部人员完成工程开工、竣工等方面的资料。7、积极主动配合其他部门的工作共同为公司效力。8、协助质安部经理完成需要做的工作听从经理安排。9、每天抽空余时间进行学习增加专业知识努力考取相关证书。