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电力企业安全生产管理中存在的具体问题1安全生产的意识比较薄弱由于国内电力企业长期以来都是处在垄断地位且受到管理形式与一部分固有惯性的影响使电力企业的所有员工都缺少安全生产管理意识思想比较的松懈致使安全生产核心与地位不断减弱。在市场经济的影响下企业要想保持稳定持续的发展就必须对其管理方式、管理制度、管理模式进行相应的转变这样才能与现代市的场经济相适应。电力企业中固有的、传统的思想意识及管理模式很难从根源上进行转变导致其安全生产的意识相对薄弱且人事管理的工作中存在考核不够严格的情况缺少良好工作作风及没将员工绩效与安全生产结合起来从而致使电力企业中的所有领导者和员工都严重缺少安全生产意识。2基础的管理工作没做到位且执行力度不强在电力企业安全管理过程当中存在着其执行度不到位的现象知致使安全生产管理不能和企业中的每项工作协调发展有的基层企业过分注重效益提高却忽视了安全管理对日常的工作中所遇到安全管理问题也不会从根源上对其进行解决只是做表面的文章大多时候都只是走过场随便应付一下检查导致电力企业的安全规章体系得不到较好的落实执行的情况更是糟糕。有些企业在年初时虽然制定了安全生产计划可在具体的工作中却没有依据计划进行致使计划的完成率仍然较低。电力企业生产中的运转规程和紧急预案都不够完善对存在的缺陷和故障不能快速进行处理导致其存在较大安全问题。如相关工作者对现场的情况了解少不能及时发现其中存在的不足之处致使问题得不到有效解决;工作人员在检查现场的过程当中缺少针对性及没有发现深入的问题只对表面做了检查却没有进行深层次的分析;发生问题之后各部门间的责任不够明确致使其相互的抵赖、推脱部门间缺少良好沟通及相互合作;工作中的形式主义比较严重。3安全操作的行为不够规范电力工业是技术、设备较密集的产业许多基层员工的素质不高且安全生产的职责履行较差无法自觉遵守相关的安全生产规定。管理能力和专业技能不能达到岗位、职责要求还对岗位有许多的不满。由于受到员工自身专业知识、业务素质的限制所以导致其无法准确地运用科学方法对生产中的潜在问题进行检查对环境变化不熟悉及对新型设备结构和原理不够精通存在较大的主观性、盲目性。