浅谈电力企业的班组安全管理.docx

浅谈电力企业的班组安全管理-1--3-浅谈电力企业的班组安全管理班组是电力企业最基层的生产组织只有保障了班组的生产安全才能保障电力企业的生产安全因此搞好班组安全管理是实现电力企业安全目标的关键。以下是我对班组安全管理的5点体会。(1)班组长要起带头作用。班组长负责班组的全面工作是班组的安全第一责任人其素质决定了班组的管理水平。班组长的一个动作一个神态会对班组成员产生直接的影响。如果班组长能加强自身建设严于律己、自我表率能明辨是非并采纳他人的合理意见能充分调动班组成员的积极性、兴趣使之充分发挥自身技术特长能狠抓违章违纪、严守规章管理制度为全班做出好的榜样；那么就一定能造就出一个思想作风优良、安全基础过硬的班组。(2)班组长应当严格执行各项安全管理制度和措施。班长应能正确理解并严格执行各项安全管理制度和安全措施做到班组安全管理制度化、标准化。要按照所签订的安全生产责任书把班组的安全生产目标真正分解落实到班员。要组织制定符合本班组实际的、具备可行性的班组经济责任考核奖惩制度并严格执行真正做到“有功必奖”、“违章必罚”。在事故处理上要克服人情观念坚持“四不放过”的原则。还要根据本班人员和设备存在的具体问题和薄弱环节不断调整班组安全生产工作的管理重点及时消除不安全因素实行动态管理。(3)明确安全职责理顺关系各负其责。班组长是班组的安全生产第一责任人同时又是完成班组生产任务的核心但是班组长不可能把一个班的安全工作都包下来。这就需要充分发挥组长(即工作负责人)和全体班员在安全生产过程当中的保证作用。因此在班组的安全工作中班组长和组员都有各自的安全职责。只要班组成员各有其职并各负其责班组的安全基础就会夯实班组的安全工作就会从根本上得到保障。在班组内层层落实安全生产责任制是强抓班组安全工作的重中之重是做好班组安全工作的根本。(4)要定期开展班组“安全日”活动。开展班组“安全日”活动是电力企业保证安全有序生产的有效方法是夯实安全基础的有力保障。组织“安全日”活动必须做到“四要”：一要联系实际；二要目的明确；三要重点突出；四要精心组织。通过学习事故通报让班组成员分析事故过程找出事故原因从中总结经验吸取教训杜绝类似事故的发生。但班组“安全日”活动依旧存在一些问题：第一个是对安全活动的认识不足觉得“安全日”活动每周搞老一套没意思；第二个是弄虚作假编造活动记录；三是“安全日”活动结合实际的内容少缺乏针对性。笔者认为落实班组的安全工作关键在于真抓实干“安全日”活动中存在的不足必须加以克服。(5)坚持不懈地强抓班组反习惯性违章工作。强抓班组反习惯违章首先是各级领导要深入基层班组调查研究找出薄弱环节制定相应措施帮助班组解决实际问题；其次是引导班组积极主动地强抓反习惯性违章工作使员工养成遵守相关规章制度的良好习惯。各级安全生产管理人员要把反违章作为安全管理的重点。要通过各种形式如利用事故录像片、典型的事故案例或发生在身边的违章事故经常对班员进行教育提高班员对违章危害性的认识消除违章的思想根源使他们在作业过程当中能自觉地用规章管理制度规范自己的行为做到遵守相关规章制度。