医院公共设施安全管理工作计划.docx

医院公共设施安全管理工作计划1回顾去年2022年各项工作计划实施顺利按照计划完成。通过对设施的巡回检查发现并以此制定2022年公共设施安全管理工作计划。2目标：（制定于2022年2月6日）A3月份召开设施安全管理委员会会议探讨增加每年的会议次数从之前的每年4次增加到每年12次；B配合医院JCI定期巡检；C加大对员工的继续教育培训；D确保在用设施正常运转及设备的安全；E请杭州白金斯维修公司4月份对520KW发电机进行维护保养F住院部手术室、急诊手术室、静脉配置中心由浙江强盛医用XXXX有限公司进行年维护；G全院新风机组由象山中信中央空调公司进行年维护；H质量监督所对锅炉水质进行检测；I电梯由西子奥的斯公司进行维保；J高配由电力公司进行维护；K2月份对门诊楼卫生间等进行局部改造；L3月份对污水处理有害物质存放处进行改造；M3月中旬至4月底对住院楼六东病区、七西病区进行改造；N5月份对原皮肤科用房局部改造、口腔科用房改造；O6月份前更换住院楼4台电梯；P在6月10号前完成全院中央空调、挂壁空调滤网全面清洗；Q6月份改造急诊顶楼去机房的通道；R7月1日至7月15日进行半年评估；S7月份对全院插座进行测试和整改；T8月对总务科员工进行访谈；W9月份对全院地面进行深度整治；X10月份对南门停车场进行深度整治；Y11月对全院电线进行排查整改。3资料收集和计划的评估：资料收集是一个持续的过程收集缺陷、问题、故障、错误使用和有关公开发表的危险报道并向设备安全委员会汇报所发现的问题、建议、采取行动和检测结果并在委员会上探讨。A设施管理委员会每月进行1次全院性巡检并且进行分析评估严重影响安全的立即整改；B要求科室对公共设施进行自查有问题及时通告。C每天进行全院性巡检发现故障及时排除一时无法排除需报告主管安排新的工作方案巡检及故障排除后由使用部门在巡回纪录本上签字认可。D收集发电机试运转数据、配电柜巡检数据、供水系统巡检数据、供氧系统巡检数据、中心负压巡检数据、锅炉运转数据、污水处理运转数据并进行质量监控分析；E收集员工访谈资料制定下一步培训内容；F收集全院插座测试信息制定整改方案进行深度整治；R员工继续培训计划包括（消防知识培训、设施安全使用培训、院感染知识培训、应急预案培训）。4工作计划的展望：根据JCI要求定期巡检各部门按时巡检。员工培训不能放松按JCI要求进行工作。