加油站设备管理.docx
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加油站设备管理一、加油站设备管理基本要求从抓好基础工作入手,建立完整的台帐制度,采取科学的管理方法,使管理达到标准化、制度化、专业化:1、设备的购置必须是正规厂家,建立售后服务联系,保证设备质量;2、建立技术档案:①应登记造册:合格证、说明书、图纸资料;②有运行、检修、保养记录;3、严格执行设备管理制度、操作规程;4、配备易损零部件;5、提高维修人员素质。二、设备管理的主要原则1、日常保养为主,专业修理为辅,保养重于维修,克服重使用轻管理,防止只管用、用坏换;2、日检查、日常保养,发现问题及时处理。三、加
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加油站设备管理-1--2-加油站设备管理一、加油站设备管理基本要求从强抓基础工作入手建立完整的台帐制度采取科学的管理方法使管理达到标准化、制度化、专业化:1、设备的购置必须是正规厂家建立售后服务联系保证设备质量;2、建立技术档案:①应登记造册:合格证、说明书、图纸资料;②有运转、检测、修理、保养记录;3、严格执行设备管理制度、操作章程;4、配备易损零部件;5、提高维修人员素质。二、设备管理的主要原则1、日常保养为主专业修理为辅保养重于维修克服重使用轻管理防止只管用、用坏换;2、日检查、日常保养发现
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加油站设备管理一、加油站设备管理基本要求从抓好基础工作入手,建立完整的台帐制度,采用科学的管理方法,使管理达到标准化、制度化、专业化:1、设备的购置必须是正规厂家,建立售后服务联系,保证设备质量;2、建立技术档案:①应登记造册:合格证、说明书、图纸资料;②有运行、检修、保养记录;3、严格执行设备管理制度、操作规程;4、配备易损零部件;5、提升修理人员素养。二、设备管理的主要原则1、日常保养为主,专业修理为辅,保养重于修理,克服重使用轻管理,防止只管用、用坏换;2、日检查、日常保养,发现问题及时处理。三、加
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