修旧利废管理制度.docx

修旧利废管理制度为更好地落实节约措施为达到降低成本的目的切实做好设备配件的修旧利废工作杜绝浪费现象。要求各厂各车间依据实际情况对所辖范围以内的接近报废但仍有利用价值的设备或已经报废的设备中有利用价值的零部件进行收集想办法进行修复为了让此项工作落实到实处提高工作修旧利废的积极性、兴趣促进维修技术水平的不断提升特规定如下制度：修旧利废是指设备在实际运转过程当中设备性能和技术性能的精度极大地降低不能正常使用或达到报废的程度。但经过维修人员更换零配件或整形修理等工作使得设备能投入正常运转使用。1、电仪车间：设备零部件修复价值烧结、炼铁各达1万元以上/月完不成任务考核车间250元；完成任务后按修复后价值的0.5～3%给予奖励。2、维修车间：烧结、炼铁修复价值各1万元/月完不成任务考核车间250元在已修复基础上按修复价值的3～8%给予奖励；备件制作炼铁为2T/月烧结为3T/月完不成任务考核车间250元制作备件超出指标后按250元/吨给予奖励。3、其它车间的修旧利废项目报设备处经鉴定确实属修旧利废有价值的依据价值大小给予50～250元奖励。4、要求各车间建立修旧利废台账如实记录修旧利废设备名称、维修人、维修时间各车间连续3月修旧利废不满3250元处以250元罚款。5、车间要安排专人跟踪修后设备的使用情况以验证维修质量。6、设备科将对车间修旧利废的实际情况及台账记录定期检查核实。7、对于修旧利废实施情况须经厂部和设备科裁定确认后签字认可报办公室每月在激励资金中得以体现。