企业安全目标管理责任书.docx

企业安全目标管理责任书为了进一步加强我司综合安全管理落实安全管理责任强化各部门主管的安全意识和法制责任观念有效控制各类伤亡和其它重大事故预防或减少一般安全事故保障公司生产经营顺利进行公司各级层人员签订以下安全目标管理责任书。一、安全控制目标：1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故（包括各种质量等其它重大以上安全事故）为零。2、无重大治安、刑事案件。3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。4、财务资金安全、货物运输、业务风险为零。5、现场违纪现象做到人见人管形成一个群防群治人人维护的安全管理格局。二、安全管理职责：（一）、严格执行公司各种安全规章管理制度并结合实际情况建立、健全本部门具备可行性的各种安全管理制度（包括巡检制度、各岗位操作章程和物流管理程序）；全面落实部门安全管理职责；组织并落实好日常安全生产管理好辖区内的各种机械、电气设备和生产成品、物资；做好安全综合检查彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态；加强所属人员的思想、品质教育注重作风和廉正建设；组织制定本部门重特大事故应急救援预案并组织重大事故应急救援演习。（二）、认真落实公司2022年年度安全工作计划书结合部门的安全生产特点制订并落实部门年度安全工作计划计划中有明确的安全工作目标和重点同时落实公司日常的安全管理要求。（三）、建立、健全部门安全管理责任制度实行“一岗双责制”公司、车间、班组、员工逐级签订安全目标管理责任书。采取有效措施切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改确保各种生产成品的质量把安全事故隐患消灭在萌芽状态。（四）、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间周查、部门月检时须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查做到及时发现安全隐患及时进行处理并上报公司安全监督主管部门。（五）、外出业务人员加强对人身及财产的安全；财务、贸易、储运部门加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的安全防护。（六）、按照公司有关安全规章管理制度的要求及时、准确地报告安全事故配合公司做好安全事故调查并认真落实公司的处理意见和整改要求形成教育和整改记录。三、安全奖惩奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则层层落实。（一）、人事行政部与安全主管人员实施日常安全监督管理并认真做好各种日常安全管理台帐公司年终对各部门进行安全考核。（二）、发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失重大的安全事故按照公司《员工奖惩管理规定》或依据政府安全主管部门的处理意见对直接责任人、主要责任人和领导责任人实施处理取消评先资格记入年终目标考核。（三）、全面完成了“安全控制目标”年终由公司进行通报表彰。（四）、未发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失严重的安全事故以部门发生一般安全事故最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低作为部门评先的综合依据被评为安全先进部门的公司通报表彰并进行奖励。（五）、执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门（包括车间或班组）年终取消评先资格对其直接主管根据公司有关规定给予从严处理。主管责任人：安全目标责任人：签字：签字：日期：年月日