《安全管理文档》之项目部与队、班组安全目标管理责任书.doc

此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。项目部与队、班组安全目标管理责任书甲方：项目部乙方：施工队、班组为了加强对各队、班组的施工安全目标管理保证各队、班组切实落实好各项安全措施保证各队、班组在各项施工中无事故落实“谁主管、谁负责”的原则将责任落实下去特制定本包保责任书。一、包保指标：1.无死亡、无重伤、无火灾轻伤事故率3‰。2.职工安全教育率100%。3.分部分项各工序安全交底率100%。4、事故损失率控制在0.4万元/百万元二、确保措施：施工队长、班组组长是安全施工的关键人物对施工现场的情况班组人员的思想状况施工环境的变化班组人员的调动他既应熟悉又要招待起着安全施工的主导作用因此：1.队长、班组长是本队、班组的第一安全责任人对施工安全负全面责任。因此要坚决贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针和政策全面执行国家《劳动法》强化安全管理接受公司、项目部及有关部门的安全检查和指导。2.负责本队、班组人员的安全和身体健康要熟悉本队、班组人员思想、技术、身体状况等要根据每个人的实际安排适当工作。3.要努力学习技术教育本队、班组人员熟悉本工种的操作规程严格执行安全生产的规章制度在任何情况下均不得违章蛮干有权拒绝一切违章指令并可向上级报告。4.组织队、班组的安全活动开好班前、班后安全会对新调入的工人进行现场安全教育接受专职（兼）安全员的指导。5.要经常检查作业区的安全施工情况发现问题及时解决对于不能解决的问题要采取临时性控制措施并及时上报。否则对重大事故隐患和违章要给予必要的经济处罚。（交叉作业造成的事故后果哪方造成事故哪方负责）6．施工现场发生伤亡事故要及时上报并组织人员分析事故原因提出防范措施。7．要加强对施工机具使用的管理要讲明操作方法和注意事项按照操作规程操作经常检查使用情况预防事故的发生。8．加强安全宣传和安全教育对本班组的人员进行分部分项、逐工序的安全技术交底率要达到100%安全教育率要达到100%。9．因安全工作不落实造成各类人员、设备、火灾、交通等事故要视情节根据公司《安全生产奖惩细则》给予处罚。甲方：乙方：项目部施工队、班组：项目部经理：队长：班长二O年月日