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医院(yīyuàn)采购药品流程第二页共十八页。第三页共十八页。第四页共十八页。第五页共十八页。1.药剂科职能(zhínéng)医院(yīyuàn)选药进药原则每家医院都有自己的进药和选药原则:①一些有重大意义的创新药物医院会优先选用因为创新的产品意味着与新的治疗方法接轨;②同类的药品一定要保持合理的数量同类的品种中新的品种一定要比老品种有显著(xiǎnzhù)的优势每一个剂型至少要保留一个品种;仿制药在质量可靠、价格合理条件下原开发厂和仿制品各选一种;OTC药基本满足需要即可品种不宜过多;很多大医院都不会进淘汰品种或比较滞销的品种。新药(xīnyào)进药程序第十页共十八页。在掌握(zhǎngwò)每家医院进药或选药的原则之后接下来需要详细了解的是进药的程序。以下是医院进药普遍采取的一个程序:①由一个比较重要的、有影响力的临床药剂科主任提单;②通过药剂师委员会讨论药剂师委员会的成员主要有院长、药剂科主任还有相关的各科室主任;③通过药剂师委员会的讨论之后药剂科主任会下达购买通知采购会根据药剂科主任的指示与相关的医药公司联系采购药品。特殊(tèshū)进药程序因为并非每种药品都遵循一个相同的进药程序(chéngxù)所以除了常规的进药程序(chéngxù)之外还有特殊进药程序。在特殊进药程序中医药销售主管需要注意以下几个人:首先是院长如果院长非常认可某种药这种药进入医院的可能性就比较大;其次是药剂科主任、临床专家如果某位在全国非常有影响力的专家极力推荐某种药品那么这种药进入医院的可能性也很大。药品(yàopǐn)在医院的供应链药品在医院的供应链包括:首先每个药房(门诊、急诊、病房等各药房)的主管要填写领药单(yàodān)然后交给药库的主管药库主管从药库中取药并发药给各个药房。但是药品的最终发放要根据临床医生所开的处方。这些环节医药销售主管都要明确掌握。第十六页共十八页。第十七页共十八页。内容(nèiróng)总结