环境因素识别程序.docx
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1.0目的识别、评价公司能够控制的、以及可能对其施加影响的环境因素,并确定、更新重要环境因素,以及对其进行管理。2.0范围公司活动、服务和产品中环境因素识别、评价、更新与管理。3.0定义:无4.0职责:4.1本文件由人力资源部制订、修改并实施教育训练;4.2各部门配合人力资源部识别不合格的根本原因;4.3责任部门负责制订整改计划并有效实施;4.4管理者代表对责任部门的实施活动进行监督,跟踪验证。5.0参考文件:5.1《应急准备和响应控制程序》5.3《运行控制程序》6.0记录:序号名称保管部门保管期限1环境
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环境因素识别程序-1--7-环境因素识别程序1.0目的识别、评价公司能够控制的、以及可能对其施加影响的环境因素并确定、更新重要环境因素以及对其进行管理。2.0范围公司活动、服务和产品中环境因素识别、评价、更新与管理。3.0定义:无4.0职责:4.1本文件由人力资源部制订、修改并实施教育训练;4.2各部门配合人力资源部识别不合格的根本原因;4.3责任部门负责制订整改计划并有效实施;4.4管理者代表对责任部门的实施活动进行监督跟踪验证。5.0参考文件:5.1《应急准备和响应控制程序》5.3
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编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:1.0目的识别、评价公司能够控制的、以及可能对其施加影响的环境因素,并确定、更新重要环境因素,以及对其进行管理。2.0范围公司活动、服务和产品中环境因素识别、评价、更新与管理。3.0定义:无4.0职责:4.1本文件由人力资源部制订、修改并实施教育训练;4.2各部门配合人力资源部识别不合格的根本原因;4.3责任部门负责制订整改计划并有效实施;4.4管理者代表对责任部门的实施活动进行监督,跟踪验证。5.0参考文件:5.1《应急准备和
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1.0目的识别、评价公司能够控制的、以及可能对其施加影响的环境因素并确定、更新重要环境因素以及对其进行管理。2.0范围公司活动、服务和产品中环境因素识别、评价、更新与管理。3.0定义:无4.0职责:4.1本文件由人力资源部制订、修改并实施教育训练;4.2各部门配合人力资源部识别不合格的根本原因;4.3责任部门负责制订整改计划并有效实施;4.4管理者代表对责任部门的实施活动进行监督跟踪验证。5.0参考文件:5.1《应急准备和响应控制程序》5.3《运行控制程序》6.0记录:序号名
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环境因素识别程序-1--7-环境因素识别程序1.0目的识别、评价公司能够控制的、以及可能对其施加影响的环境因素并确定、更新重要环境因素以及对其进行管理。2.0范围公司活动、服务和产品中环境因素识别、评价、更新与管理。3.0定义:无4.0职责:4.1本文件由人力资源部制订、修改并实施教育训练;4.2各部门配合人力资源部识别不合格的根本原因;4.3责任部门负责制订整改计划并有效实施;4.4管理者代表对责任部门的实施活动进行监督跟踪验证。5.0参考文件:5.1《应急准备和响应控制程序》5.3