《安全管理文档》之安全风险管控方案.doc

此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。安全风险管控方案为切实加强安全风险管控将安全管理重点前移主要从加强制度建设坚持问题导向完善闭环监管机制等方面入手梳理安全生产过程中人、机、法、环、料各环节危点制定切实有效的管控措施和手段确保公司运行风险可控、在控有效防止人身、设备事故维护系统安全稳定运行。按照公司管理提升年活动实施方案总体部署特制定本工作方案。一、工作目标深刻汲取各种事故教训结合铜业作业场所及生产要素与环境等实际开展安全风险管控工作以安全风险管控和隐患排查工作为抓手落实安全生产主体责任逐级明确安全目标层层落实安全责任强化安全监督管理进一步夯实安全生产基础防止发生人身、设备事故。二、组织机构成立安全风险管控领导小组负责安全风险管控组织领导、协调等管理工作组成人员如下：组长：主要负责人副组长：安全管理员成员：三、工作任务开展隐患排查治理工作运行风险管控、设备安全风险管控及工程施工安全风险管控等方面从风险识别、风险分级、风险监控、风险治理、重大风险挂牌督办各个环节落实风险管控措施提高安全管理水平将风险消灭在萌芽状态减少安全事故的发生。四、工作内容（一）全面梳理项目部运行安全风险重点针对运行作业中存在安全风险、特殊作业、机械设备、人员安全等安全问题和风险进行深入分析对可能发生安全事故(事件)的安全风险。（二）运行作业风险管控根据公司安全管理标准及标准化作业全面梳理在运行作业过程中由于组织不完善、安全培训不到位、管理不到位、行为不规范、措施不落实等可能引起安全事故的风险为杜绝和防范人身伤害和人员责任事故风险。（三）设备安全风险管控要以焊机长期运行老旧绝缘差等深入开展隐患排查治理工作加强设备运行维护强化设备运行监控加快老旧设备的更新和改造根治设备隐患及时消除安全风险。（四）基建安全风险管控主要从基建固有风险、动态风险（作业中的安全风险）入手梳理各环节存在的问题加强对基建项目的危害辨识及风险评估将评估措施融入相关制度、施工流程图、作业指导书确保基建设安全。五、建立安全风险管控机制加强安全风险评估和管控建立和完善安全风险全过程闭环管控常态机制强化安全风险的识别和评估提出有针对性的管控措施降低风险发生的概率减轻风险产生的后果提高风险发生后的应急处置能力有效防范安全事故发生。