最新精编医学专题—加强创新文化建设---助推医院稳健发展.docx

加强创新文化建设助推医院稳健发展—浅谈加强医院文化建设的点滴体会张博医院文化是医院生存、竞争和发展的灵魂是医院持续、和谐发展的内在动力近年来我院着力加强和创新医院文化建设助推医院稳健发展成效显著。医院曾先后荣获了“全国三级甲等中医院、全国中医护理先进集体、河南省医院文化建设先进单位等多种荣誉称号同时被上级部门选为观摩点多次迎接外省市兄弟单位及国外部分医疗代表团的观摩和学习。目前我院的文化建设影响力正在日益扩大。一、凝练医院文化统领职工思想文化就好比家风有好的家风就有好的家庭成员。医院也是这样。2008年医院新一届领导班子上任伊始就提出了医院“文化兴院”的战略思想2009年正式定为医院“文化建设年”在全院开展了为期半年的医院精神大讨论和价值理念征集活动凝炼医院核心价值观在广泛调研、充分论证的基础上凝练院训、谱写院歌、修订院徽和院旗使之成为激励全院职工积极向上的精神动力。同时把作风建设融于医院文化建设中加大了外在视觉文化建设从工作纪律、工作作风等方面用文化强化了职工的思想意识并进行了医院品牌提炼、医院标识设计。通过文化建设增强了凝聚力和向心力在职工思想上逐步形成了工作理念和服务理念的深厚的医院文化底蕴。二、文化建设给力促进医院发展（一）建立良性运行的制度文化。首先进行了建章立制先后建立完善制度、规定100多个统一编印了《医院管理规范》、《职工礼仪行为规范》手册使各项工作都有章可循。同时重视落实文化建设成立了院质控办对各项制度的执行情况采取定期和不定期的办法进行督导、检查和考核确保了各项制度落实到位。通过制度建设约束了职工行为、促进了工作开展、提高了工作效率。（二）创新文化建设永无止境。一是管理创新。创新管理思维和方法建立岗位工资和效益工资有机结合的分配激励机制以分配制度改革带动了人事制度改革；实行“动车组列车”式的“互动”管理让每个职工都“动起来”；职能管理改会议口头落实法为一线工作落实法体现了管理的高速运行。二是经营创新。将商业经营的先进文化理念融于医院经营文化中围绕增加社会、技术、经济三大效益促进医院发展医院、科室、职工个人分别进入了主动经营状态。三是技术创新。注重强化技术领先意识2009年修改完善了年终表彰的奖项加大新技术新业务的表彰力度要求科主任每人每年力争创新一项技术项目或有科研立项。全院职工积极投入到技术创新活动中迄今已引进开发利用与国际国内接轨的介入、微创、腹腔镜治疗等新技术项目20多项填补了我院医疗空白多项科研成果获得了省、市科研成果奖这些技术创新提高了技术水平加快了医院的科技兴医步伐。（三）环境文化建设进一步优化。一是增加医院规模。新建了16层的现代化综合病房楼极大的改善了以人为本的就医环境。院内进行了硬化、绿化、美化及亮化建起了院中花园安装了健身器材方便职工休闲和健身；划分车位车辆停放有序；实施正规的物业管理干净整洁秩序井然。二是强化了视觉文化。院内制作悬挂了文化宣传板南院门诊大厅有古香古色的装饰“精诚博爱”的医院精神格外醒目；北院综合病房楼大厅南北侧分别悬挂着孙思邈的“大医精诚”和扁鹊的“治未病”巨型铜质浮雕等文化标示无不彰显着中医元素病房有南丁格尔“燃烧自己、照亮别人”的格言每个病区建有不同内容的文化阵地指导和激励着医护人员不断进取。三是丰富宣传载体。医院创办院报“洛阳中医”和开通医院网站主动宣传医院推介名医名护提高了医院社会知名度和美誉度。（四）突出了中医特色文化建设。一是建起了同仁堂精品中药房引进同仁堂质量控制标准的精优小包装中药饮片提高了中药质量。二是集中整合了全院乃至全市的中医技术力量在新建综合病房楼三楼建起了全市一流的“国医堂”强化了中医治病优势造福广大百姓。三是在医院设立了中药种植园种植了杜仲、金银花等名贵中药材强化了人们对中药的认识使广大百姓感受中医喜爱中医支持中医。四是加强中药制剂室建设增添生产设备研发院内中药新制剂改良传统旧剂型增添了口服液和袋泡茶剂型使用更加便捷、人性化如桑菊薄荷茶已成为医院接待省市乃至国家局领导必备的中药清凉茶口感颇好深受大家欢迎和好评也成为医院对外宣传的一张名片。五是在医院最尊贵的地方修建了医圣张仲景的雕像让先贤“勤求古训、博采众方”的精神发扬传承光大同时还时刻鞭策着中医人开拓创新勇往直前。六是从医院遴选十大名师举行医院首届”青蓝工程”拜师仪式进行中医师承教育确保老专家的学术思想得以继承和发扬师徒牵手薪火相传确保中医药事业后继有人。七是建成了国家级重点专科周围血管病科、中医心病科等中医重点专科2个实现了院有专科、科有专病病有专法人有专长打造了中医药技能领先的服务品牌。（五）精神文化建设精彩纷呈。医院积极开展了以评选医院最高荣誉“德医双馨医护人员”为主的评先树优活动评选表彰了一