建筑工程施工管理存在的问题及其解决对策.docx

建筑工程施工管理存在的问题及其解决对策-1--4-建筑工程施工管理存在的不足及其解决对策近几年以来我国建筑行业得到快速发展人们越来越关注建筑工程的质量对建筑工程的使用期限提出更高的要求。但是仍然存在一些问题制约着建筑工程的整体质量与进一步发展例如垃圾工程与工程质量不符合规范标准等新闻随处可见这不仅引起社会恐慌也会对建筑工程单位的发展造成不利影响。因此作为建筑工程的施工单位应该对建筑工程施工管理予以高度重视以提高工程的质量避免安全隐患的发生。一、建筑工程施工管理中存在的不足1.1施工管理体系不够健全俗话说执行要看制度没有完善系统的制度谈何执行一些建筑施工单位没有重视施工管理无法真正认识到施工管理的重要性。施工管理制度空白员工操作行为的规范要求不详细导致无章可循容易出现混乱局面。或者制定的管理体系得不到落实仅是一纸空文没有真正发挥制度的指导意义导致施工过程当中出现各类问题影响施工的进度与质量。具体体现于：①对施工人员的工作职责与范围也不够明确导致有些施工工序无人管理从而影响整个施工流程。②技术标准等制定模糊无法形成约束力容易出现因为技术不过关而影响工程的质量。③对施工的工序规划与安排不够科学与合理容易出现施工混乱影响施工的进度造成工程延误从而加强工程的成本不利于施工企业的发展。1.2缺乏完善的质量监督体系根据笔者对建筑工程施工管理研究发现缺乏完善的质量监督体系是其所存在的首要问题。结合实践来看质量监督体系不但是建筑工程施工管理重要内容同时更在保障建设质量上发挥着积极的作用。但受诸多因素所影响现阶段不少建筑工程施工管理上缺乏完善的质量监督体系如此一来必然会会造成建设中各项施工没有严格根据相关规范开展进而导致建筑工程建设质量难以得到保障。1.3监管力度薄弱在施工管理中缺乏对工程施工进行监督与管理不管是外部监督还是内部监督都略显乏力。一方面相关监管部门没有负起监督职能的责任对监督与检查工作敷衍了事没有对施工进行全面与系统的检查。工程验收中技术与设备有限不能及时发现不合理的地方尽管发现存在的不足之处也没有督促施工单位予以整改直接验收通过。这样监管部门的作用力显得可有可无。另一方面施工单位没有重视监管工作会刻意回避有资质的竣工验收机构进行验收以自我检查代替竣工验收。并且在自我检查过程当中各种验收标准过低不符合国家与行业要求验收行为不规范导致工程质量得不到保证。二、建筑工程施工管理存在问题的解决对策2.1构建完善的施工管理体系施工单位应该建立完善的施工管理体系为施工管理工作的开展提供制度支撑便于施工管理工作的开展。为了进一步提高管理制度的可行性应该在制定环节多听取基层施工人员的意见在符合国家与行业法律规定的基础上结合单位的实际情况制度出一套可行的施工管理体系。同时应该建立配套措施例如奖励性机制与监督机制等进一步提高管理体系的执行力。明确施工人员的工作职责与工作范围规范员工的行为;尽量拔高技术标准提高工程的质量;合理科学规划与分配施工工序及流程确保每个工序能及时衔接提高施工的工作效率保证工程能按时完成。2.2建立完善的施工现场质量管理体系完善的施工现场质量管理体系是提高施工管理效率提升施工现场管理质量的有力保障。①应重视对施工方案、组织设计以及具体工序流程的监管尤其是要严格审核施工相关的技术性文件;②应实行施工质量责任制并完善相应的奖惩机制以确保监管工作得以有效落实;③应健全质量评价体系严把工程质量关并及时发现工程质量中所存在的不足与隐患并采取针对性的对策来进行解决以确保工程施工得以顺利进行;④应当将质量监督评价体系贯穿到施工现象全过程当中确保施工各个细节与工序都能达到监督评价的标准从而将监督评价作用发挥到最大。2.3加强监督力度监督是加强施工管理与确保工程质量的最后一道防线也是关键的措施。针对现阶段建筑工程施工管理缺乏有效的监理而导致其建设质量无法保障这就要求广大企业必须加强其监理力度。通过内部监督与外部监督通力合作共同形成强有力的约束力与控制力提高工程的质量。①施工企业应该建立起专门负责监督工作的机构与部门配备责任人与仪器设备落实责任制。要以监察部门的威慑力与权威性约束员工的工作行为规范施工的技术标准落实制度的执行力度才能更好的保证施工内部的有序性与规范性。②应该选择资质较好的监察单位对工程施工的各个环节进行监督积极主动配合他们的工作对他们提出来的问题要及时进行深度整治并向他们反馈整改信息以确保施工能按期竣工质量达标获得更好的发展。③应规范监理人员监理行为可以通过开展监理规范、标准以及规程等培训工作来让监理人员能够正确掌握操作流程与建立标准从而对其行为起到一个规范作用。三、结束语总而言之建筑施工单位在实际施工管理过程当中应当正确掌握施工管理中存在的不足之处并采取针对性的解决对策来不断提升其施工管理质量严格把控每一施工环节质量从根本上