最新精编医学专题—儿科医生先进事迹.docx

精品文档2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创17/17儿科医生先进事迹作为儿科医生要加强医疗安全管理加强自身建设与管理不断提高医疗质量改善医疗服务为病儿提供优质、安全有序的护理服务。下面是学习啦小编整理儿科医生先进事迹的范文欢迎阅读!儿科医生先进事迹篇一0**年以来在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下我科全体医护人员以党的十七大精神为指导认真贯彻科学发展观更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理进一步增强职工的竞争意识、质量意识圆满完成了全年各项工作目标现总结如下：一、不断扩大业务顺利完成本年度目标任务。0**年是我科挑战与机遇并存的一年这一年我院进行门诊综合楼及职工楼的建设很大程度地影响了全院尤其是我科的就医、办公环境但由于院领导及职工同心协力共渡难关最终又明显地改善了我科就医、办公环境使我科取得了可喜的成绩全年的业务收入达到240万元比去年同期增长了11.2%;入院人数达1452人次、门诊人数达15560人次分别比去年同期增长11.6%和13.8%取得经济效益和社会效益双丰收。二、深入开展先进性教育提高干部职工的政治思想素质。自今年2月份以来我科贯彻开展创先争优活动统一思想坚定信心从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足认真整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育并通过实施开展“诚信在卫生满意在医院”活动、组织“展白衣天使风采树共产党员形象”活动、开展“医院管理年”活动和实施“医疗惠民工程”四项举措推动了医院各项工作的进一步发展全面提升了科室形象。三、加强科室内部管理优化服务环境提高服务质量。从今年1月份起在全科广泛开展向社会服务承诺活动自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范落实周六、周日医生查房制度设置医患沟通记录制度、建立“医患联系卡”。医学教育网|搜集整理一年来科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务吸引了当地及周边大量患者来诊门诊病人、住院病人数明显增长达到了历史最好水平。四、规范医疗质量管理提高医疗技术水平1.注重人才队伍建设我科人员利用早班交班时间、休息时间努力学习专业知识利用病历讨论主任查房积累临床经验业务水平不断提高人才队伍不断加强。.强化规章制度的落实科内定期召开会议每周一次强调医疗安全狠抓医生、护士职责执行情况;每月两次安全质量检查对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。.抓好“三个环节”的管理和监控(1)入院时：详问病史、全面查体严格用药;(2)住院时：严密观察安全护理文明服务;(3)出院时：交待事项建立感情定期随访。、加大安全管理力度制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节医学教育网|搜集整理因此每位职工必须树立牢固的安全意识树立强烈的责任感和事业心。①定期进行安全教育做到制度化、经常化。②定期对病历进行检查和评估。③定期对安全隐患进行检查和评估：四、加强护理质量管理一是继续实行护理质量三级管理体系坚持执行检查、考评、反馈制度设立质量可追溯机制确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况加强对管理定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析从中吸取教训提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划采取各种措施认真组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势提升护理队伍科研水平和技术创新能力。五、加强学科建设促进业务快速发展继续沿着“突出心内科特色发挥优势以完善综合服务功能为目标”的发展思路把科室做大、做强。(1)继续加快心血管内科建设步伐。把有发展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。(2)倡导多科室的参与合作采取协同攻关、优势互补推动相关学科的发展。(3)充分利用好我院的现有资源尤其是辅助检查把内儿科的常见病、多发病及时诊断清楚医学教育网|搜集整理让老百姓少花钱就能看好病从而提高科室的信誉度。(4)大胆创新把进修学来的新技术用于临床实践今年我科室就对十几例