如何打造自己的软实力.doc

如何打造自己的软实力

在金融危机袭击全球的影响下，致使很多中小企业轰然倒下，这在很大程度上考验着企业的生存信念，考验着企业的应变能力，说到底其实是一场软实力的较量。听了余世维老师对《软实力》真知灼见的讲解，收获颇丰，对于我们个人来说，想要让自己处于不败之地，唯有提升自身的软实力，让自己具备竞争的能力。作为管理者，如何提升自身的软实力是我们必须要面对的一个重要问题，有效的提升自己的软实力，才不会被淘汰出局，我们所要做的就是通过各种途径尽快提高自己的职场软实力。那么，到底该怎样提高自己的职场软实力呢？
一、管理者要具备瞻性
一个优秀的管理者必然是考虑问题全面，把可能出现的问题都一一列出，然后做好相关的计划和预案，以保证工作的顺利进行，最终达到预期效果。余世维老师讲了一个案例：台湾医院身体检查都提前告知可能出现的病症，让人们提前做好保养和预防，防止身体到时出现问题。我听了感到很是惊讶，在大陆，很多人都是身体出现问题了才去医院，对于体检更是不注重，觉得身体好好的，没有这个必要花这个冤枉钱。事实证明，平时加强身体锻炼，有效预防才能保证身体健康，台湾医院的这种做法具备了前瞻性，降低了人们患病的几率。同样在工作中，我们要养成前瞻性的习惯，前期制定周密详细的预案，事中做好监督检查，事后进行反思总结，这样不仅会降低事后补救而带来的资源浪费，更会让我们提高工作效率。工作中具备前瞻性是管理者个人软实力之一，拥有了这个能力会让我们事倍功半。
二、养成关注细节的习惯
对个人来说，细节体现着素质；对部门来说，细节代表着形象；对工作来说，细节决定着成败。认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好，只有热爱自己的工作，工作时尽自己能力求完美，才能把工作做到位。其实个人的软实力很大一方面是关注细节工作的能力、善于发现偏差的能力、坚持不放弃的勇气，当这个习惯养成后，我们的工作能力也会随之提高。余世维老师说的很对“用心把事情做完美，从自己开始”，公司一直注重细节工作，对于工作中出现的细节问题加大了处罚力度，如开会手机铃声、迟到早退、甚至是错别字的出现等等，今后的工作中我会按照这个标准去严格要求自己，为自己在软实力上加分加油。
三、优化工作提高效率
效率就是效益，一个成功的人必定对自己的时间有很好的规划，一个人一天的工作时间一般定义在8小时，如何在这8小时内做好自己的工作，时间规划是非常重要的因素。有哪些工作要做，要达到什么样的结果，按照轻重缓急的先后次序进行安排，只有合理规划好了时间，工作才会有条不紊；工作技能的提高，一方面来源于知识的积累，另一方面来源于自己的实践经验。公司干部绩效考核的出台，对我们干部的工作情况提出了更高的要求，我们要对自己的分管工作不断深入专研，创新工作思路，优化工作达到高效高质，这是管理者工作的方向，也只有我们的能力提高了，执行力在速度上才会加速，我们的行动才会跟上。
软实力，说到底就是如何从各个方面提高自己的素质，增强自己的人格魅力，从而让别人欣赏你、愿意接近你、乐于和你共事合作。可以说，在知识和能力相似的情况下，谁的软实力越出众，谁就越能获得成功！所以我们不仅要具备过硬的专业知识和技能水平，更要注重提高自己的软实力，只有这样，才能在竞争中处于不败之地，为以后的成功打下坚实的基础。