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我国会展场馆经营现状及对策研究

■武晓芳工会管理职业学院

[摘要]随着我国会展业的逐渐发展以及对区域经济的拉动效应逐渐凸显，各地把会展业定位当地的支柱产业。会展场馆被誉为发展会展业的
火车头，基于这个原因各地兴建会展场馆蔚然成风，但是经营状况却不尽人意。本文在分析我国会展场馆经营现状的基础上，提出了我国会
展场馆经营的相应对策。
[关键词]会展场馆经营现状对策

作者简介：武晓芳（1979.10.18-），职称：讲师，民族：汉，籍贯：山西，学位：硕士。

一、引言
根据《中国展览年鉴2008》统计，中国大陆31个省、直辖市、说明：中南地区不包括港澳地区，图中数据仅统计中国大陆地
自治区在“十一五规划”中，有27个省、直辖市、自治区政府将会区。
展业列入本地区的发展规划，其比例高达87%，而2007年有上百个数据来源：《会展经济蓝皮书》（2006-2007）
省会和地级市提出了以发展会展经济为基本目标的设想。单从场馆面积来看，我国场馆远远超过了欧美等发达国家，
2008年中国展馆可使用的面积250万平方米，已经超过了德国，跃居
世界前列；[1]但是就各个地区内部来看，一些具有经济辐射能力的
城市场馆面积远远供不应求。

说明：图中所统计的场馆包括各类会展中心、展览馆、艺术
馆、科技馆等具有展览演示功能的各种场馆。
数据来源：《中国展览年鉴》（2004）、《中国展览年鉴》
（2005）、《中国展览年鉴》（2006）、《中国展览年鉴》图三是2006年上海场馆的面积（室内+室外）与华东其余地区场
（2007）、《中国展览年鉴》（2008）。馆面积（室内+室外）之比，虽然在2008年上海新国际博览中心的
虽然很多省市将会展业在“十一五规划”中作为自己未来的重10号、11号馆建成并且从投入使用，使新国际的室内面积达
点产业扶持，但是近年来中国场馆经营的残酷现状使各级政府意识126500平方米，室外展览面积达到100000平方米，一定程度上缓解
到场馆已经过了“栽下梧桐树，引得凤凰来”的时代了，从图一中了场馆的压力，但是仍然处于供不应求的状态。2007年新国际博览
可以看出，我国场馆自2005年开始出现一个“井喷式”的增长，各中心共承接了国际展览项目面积311.66万平方米，同比增长了
地场馆遍地开花，经过几年痛苦的经营尝试以后，场馆建设逐渐趋7.4%，占上海总展出面积的65.7%，同年新国际的出租率也达到了
于理性，2007年除了福建海峡会展中心以及甘肃会展中心属于新场54.34%。[2]
馆破土动工以外，其余的都是原有场馆二期工程的延续。北京场馆也面临同样的问题，2007年北京9个主要场馆室内总面
积18.52万平方米，室外总面积4.38万平方米。[3]北京场馆总面积远
二、我国场馆经营现状远不及汉诺威展览中心室内展览面积的49.8万平方米，许多展会也
（一）数量增加与结构失衡因为找不到合适的展馆而纷纷外流，这一状况随着2008年顺义新国
近几年的场馆建设出现了数量增加与结构失衡并存的局面，我展的落成有了一定的改善。
国东南沿海和长三角地区的场馆数量和面积占到了全国场馆数量的（三）“所有者越位”与“所有者缺位”并存
80%，但是对于西部省区至今为止没有一个国际化的展馆。同时由由于会展场馆建设所需资金庞大，政府在场馆建设和经营的过
于近几年场馆的盲目建设，导致很多省会城市和二级城市有会展场程中扮演着重要的角色。一方面作为会展场馆的主要供给者，另一
馆，但是多数场馆面积偏小、专业化程度不高，出现了“只见森方面又作为场馆的经营者。据统计，我国展馆的75%为国有，
林，不见树木”的情况。这种场馆地区结构与面积结构双重性失衡9%为三资企业，9%为私营企业，7%为股份制及其他类型企业。
一方面导致我国场馆面积总规模不断上升，利润下降；另外一方面由此可见，我国展馆中以国有展馆为主要组成部分，三资企业、民
又由于场馆面积太小承接不到大型展会、产生大量空置的尴尬局营企业以及股份制企业所占的比重还比较小，所有制结构未能达到
面。优化状态。虽然政府投资、政府拥有场馆在全世界是一个普遍的现
（二）总量不足与过剩并存象，但是随着市场化的进一步深入，要求政府在场馆经营方面退
出。我国会展中心大都由国有企业管理，国有企业“所有者缺位”
和“所有者越位”现象同时并存，管理效率和服务水平低下。政府
把会展中心作为形象工程来投资，淡化了其作为市场主体的地位，
也加强了地方保护主义和低水平的重复建设，完全的国有投资、国
企经营使民营资本和外资进入会展中心的建设面临着巨大的进入壁
垒。

三、我国场馆经营的对策分析
连续几年场馆的盲目建设给中国现有场馆的经营造成了极大地
困境，一方面部分地区场