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建筑机械维修效果的途径

对于施工企业来说，工程机械是施工中不可缺少的一部分，做好这方面的维修和管理能够提高工作效率，降低施工成本，科学的维修和保养还能够提高机械的使用寿命，让机械设备维持在一个良好的工作状态，确保工程施工的顺利进行，从而为企业创造更多的经济效益。1建筑机械设备维修现状1.1机械设备管理不足目前，我国的建筑管理水平随着时代的变化也发生了很大转变，对于机械设备的管理观念不断创新，新型机械设备的维修与管理已经成为施工管理中的一项重要内容。但是，由于部分企业没有健全的管理机制，对这方面的认识不够深刻，甚至出现在施工中重效益、重进度，忽略机械设备的维修与保养问题，具体工作落实不到实处，还有一些企业对机械设备的维修保养只停留在表面的工作上面，机械长久失修等造成的故障问题频频发生，对有一些老旧的机械设备没有及时更换，在长期带病运转下影响设备的使用寿命。1.2维修成本增加施工机械设备在使用中很容易出现一些小事故、小问题，由于施工单位不重视，为了加快施工进度坚持让机械带病工作，以至于小问题形成大故障，如果没有得到及时的处理和整修，日积月累中就会增加机械设备维修的成本。另外，当前施工企业机械设备人员的综合素质和业务能力都有待提高，不能及时发现机械故障现象，无法满足实际维修的要求。还有一些单位在机械维修过程中，修理工具过于老旧，影响机械维修效率，如果送到外边去维修还会增加施工成本。1.3技术力量薄弱随着机械化水平的不断提高，现代化建筑机械设备得到广泛应用，一些新的机械设备出现在施工建设中。但是有一些施工单位自身维修技术不高，无法满足现代化新型机械的维修保养需求，不了解新型设备的性能和构造，缺乏专业的维修人员，对于配套设施或零部件不熟悉，只能依照原有的方法进行检修，很大程度上削弱的建筑工程机械化水平。2提高建筑机械维修效果的途径2.1建立机械设备内部管理机制和维修制度在建筑施工过程中经常出现操作问题造成机械故障，因此，施工单位应该加强这方面的重视，提高内部的管理手段，做好机械设备管理制度的完善和落实，切实提高管理水平。另外，明确施工机械管理人员和维修人员在工作中的重要位置，对于受损机械制定整套业务流程，将机械设备责任划分到个人，确保施工过程中机械设备都能保持在正常运转状态。结合当前机械维修管理的混乱现象，施工企业应该充分发挥自身的优势，根据实际情况制定有目标、有计划的维修策略，及时应对机械维修过程中遇到的各种难题。做好机械维修的记录管理，为后续机械的正常使用提供依据和参考，努力提高企业机械设备的维修水平。2.2做好机械设备成本管理施工企业进行项目建设的目的是为实现自身经济效益，在建筑工程施工过程中，有效的成本管理能够在很大程度上提高企业经济效益。所以，相关管理人员应该制定严格的机械设备使用方案，结合现场施工条件和施工环境，优化机械设备的选型，降低机械设备使用过程中燃料的消耗和不当使用。另外，油料是机械设备得以正常运转的基础保障，做好油料方面的管理对建筑机械具有重要意义，在使用过程中，应该避免油料出现污染或者进水的问题，做好相关配件的合理应用，切实做到机械维修、养护和管理等多方面工作的配合。2.3积极选用先进而高效的机械维修方法时代在发展，机械水平也在不断进步，越来越多的现代化机械出现在施工现场，这就要就相关维修人员要跟上时代步伐，在工作中多进行总结和创新，提高自身的维修水平，创新维修方法，确保施工机械能够得到有效的维修和管理。在实际工作中应该做到以下几方面内容：第一，选用新型的维修工具，在某种意义上维修工具的性能和专业性对维修效果具有直接影响。所以，在建筑机械维修过程中，相关人员应该积极采用现代化的维修工具，这样不仅可以提高维修效率，还能降低维修费用，确保机械维修的有效性。第二，在维修过程中选用全新的机械零部件，对于一些老旧的机械设备，需要换新零部件的时候应该及时更换，新零件不仅具有良好的性能，还能提高机械设备的整体稳定性。所以，在机械设备发生故障后，应该合理的选择新工艺制造的零部件，这样才能有效提高机械设备的使用寿命。2.4建筑工程机械设备验收检查建筑工程机械设备的验收检查，是确保机械正常运转的基础保障，再具体的工作中应该注意一下几方面内容：第一，在施工前做好机械设备的外部检查，其主要包括机械装配的完整性和质量确定，比如：各零件的紧固情况、润滑情况、有无漏油、漏水、漏气等问题。第二，做好机械的试运行工作，其主要包括空运转试验和负荷试验等，这方面检测主要是为了对机械的操纵性能、安全性、制动性等方面进行了解，确保在施工中机械可以满足相应的技术要求。第三，对机械设备进行复查，主要是对前面的各项试验进行落实确认，避免施工中可能出现的